一周的學習時間已經(jīng)過去，將回到自己的工作崗位，我一定會將此次學習的知識進行充分的吸收，更好地做好本職工作，出色地完成各項工作任務。（邢臺建行 閆志靜）
6、從鐵路列車盒飯看營銷
大家可能都有乘坐火車的經(jīng)歷，在就餐時間，都會遇到列車乘務人員推著手推車往返于各節(jié)車廂供應盒飯的場景。一次外出，去程和返程乘坐的火車分別是慢車和特快，在去程的慢車上，午餐時供應的盒飯5元一份，返程時乘坐的特快列車供應的盒飯，包裝明顯要精美的多，質(zhì)量標準也較高，價格卻為慢車上的3倍達到15元一份。雖然慢車和特快盒飯標準不同、價格懸殊很大，但乘務人員在列車上往返一趟后盒飯均銷售一空。
鐵路部門在不同的列車上供應不同標準和不同價格盒飯，不正是“以客戶為中心”，細分市場、細分客戶，對不同客戶提供差別化的產(chǎn)品和服務、最終實現(xiàn)產(chǎn)品和服務成功銷售的典型案例嗎！
我國的傳統(tǒng)文化——“儒”家文化，在歷史長河中占有重要地位，“儒”乃“人需”，即滿足人的需要，因此說，兩千多年前，我們的祖先已告訴我們?nèi)绾稳ソ?jīng)商。
在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)有蒸蒸日上的、有陷入困境的，也有破產(chǎn)倒閉的，我想非常重要的原因，就是他們在市場定位和產(chǎn)品、服務方面的差異使然。
“經(jīng)商客為本”。銀行作為經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)，從產(chǎn)品創(chuàng)意、產(chǎn)品設計到產(chǎn)品銷售，要切實做到“一行一策”、“一戶一策”，根據(jù)客戶需求，對產(chǎn)品、服務和流程持續(xù)優(yōu)化，“把合適的產(chǎn)品、在適當?shù)臅r機推銷給合適的客戶”，最大限度地滿足客戶有效需求，不斷提高客戶忠誠度和貢獻度，進而全面提升市場競爭力，促進經(jīng)營效益持續(xù)提高。
7、收獲和感悟
七月中旬，有幸參加了上級行組織的對公客戶經(jīng)理培訓班。在哈培五天的學習生活中，我與五十多名本行同仁一起探討交流，一起聆聽培訓中心老師生動有趣的課程講授，一周下來，收獲很多，感悟很多�，F(xiàn)將培訓心得總結(jié)如下：
一、《建行行政公文寫作》，公文是在經(jīng)營管理過程中形成的具有法定效力和規(guī)范體式的文書，是依法治行和進行商務活動的重要工具。建行的公文種類共分為12種，分別為：決定、公告、通告、通知、通報、議案、報告、請示、批復、意見、函、會議紀要。按行文方向可劃分為下行文、上行文、平行文；按閱知范圍劃分為：秘密公文、內(nèi)部公文、周知性公文；按緩急時限劃分為：緊急公文和常規(guī)公文。通過對公文寫作的學習，使我對公文的特點和撰寫時注意的事項有了更加深刻的認識。公文寫作要求真實準確、體式規(guī)范、實效性強，在處理的程序性上也有一定的要求。
二、通過學習《柜面業(yè)務操作風險防范》，使我對風險防范有了更加深刻的認識。有什么樣的風險認識，就有什么樣的管理水平；只要不專心，風險無處不在；不能只關(guān)注單邊風險，應從多維度考慮；不論你有多高的技能，違規(guī)操作風險很大；對待同事，應多做風險提示，而不是看他人笑話；因為確實有一些人不厚道，所以同事之間不要盲目信任；業(yè)務不能通過反交易，使業(yè)務回到原態(tài)，辦理業(yè)務時一定要按規(guī)操作，要避免差錯發(fā)生；如若作假即使你有專業(yè)的能力，也難以做到天衣無縫；人員管理是操作風險管理的核心，日常應加強人員管理，開展員工行為排查和風險警示教育，防范道德風險。在日常工作中了解和關(guān)注案件發(fā)生的特點：案件偏愛壞男人，女人容易為情困，骨干先進別全信，長期沒案要留神，博彩容易陷深坑。管理人員日常應掌握柜員的思想動態(tài)，盡量了解柜員八小時以外的人員交往情況，嚴防內(nèi)部案件發(fā)生。
6/16 首頁 上一頁 4 5 6 7 8 9 下一頁 尾頁
