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對公客戶經(jīng)理培訓(xùn)心得

時間:2012-09-25 10:53:24  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:邢臺建行  作者:劉冰

    2、溫馨服務(wù) 激情營銷
 
    美麗的冰城哈爾濱,是我向往已久的城市,這次有幸來到這里參加對公柜面客戶經(jīng)理培訓(xùn)班,萬分榮幸。經(jīng)過一個星期的培訓(xùn),使我感覺到自己的不足,也找到了努力的方向。通過這次的培訓(xùn),學(xué)習(xí)到了新的知識,不僅來自培訓(xùn)課程,也來自和兄弟行的交流,這些都讓我受益匪淺,面臨現(xiàn)在的市場環(huán)境,我們應(yīng)該怎么去適應(yīng),怎么去挑戰(zhàn),值得我們深思。

    這次的培訓(xùn)雖然時間不長,但是培訓(xùn)的課程都讓我受益良多,通過柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范、看電影學(xué)管理、營銷理念與營銷技巧、客戶關(guān)系管理、對公小額無貸戶管理等課程的學(xué)習(xí),使我對未來的工作如何開展和對于客戶如何營銷和維護(hù)都有了新的認(rèn)識。

    對于這些課程中感受頗深的幾門課程,淺談如下:

    第一課,柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范,這門課程是我們一線員工的必修課。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)防控是銀行核心競爭力的具體表現(xiàn),操作風(fēng)險(xiǎn)是銀行的主要風(fēng)險(xiǎn),它不僅可能給銀行造成巨額的財(cái)產(chǎn)損失,更可能帶來不可估量的影響,業(yè)務(wù)的發(fā)展應(yīng)該是在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下理性發(fā)展。加快業(yè)務(wù)發(fā)展是為了增強(qiáng)銀行的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,風(fēng)險(xiǎn)防范是為了保證業(yè)務(wù)的健康持續(xù)發(fā)展。

    這門課程的講師王孝君老師用生動的圖示和案例為我們?nèi)娴闹v解了柜面操作風(fēng)險(xiǎn)的定義、分類、特征、危害性以及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制和防范的對策。他首先通過圖片的示例告訴我們幾句話,“只要不專心,風(fēng)險(xiǎn)無處不在”,“不要只關(guān)注單邊風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)營內(nèi)控需要嚴(yán)密的思維及責(zé)任感”,“無論你有多么熟練的技能,違規(guī)操作風(fēng)險(xiǎn)都很大”,“常在柜臺上操作,理應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)的種種可能性”,“很好的解決了問題,同時要考慮對風(fēng)險(xiǎn)的承受能力”等,通過這幾句話總結(jié)出“有什么樣的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識,就有什么樣的風(fēng)險(xiǎn)管理水平,人員管理是操作風(fēng)險(xiǎn)管理的核心”。“其身正不勸而行,其身不正雖令不行”,每一名員工對是防范操作風(fēng)險(xiǎn)的第一責(zé)任人。

    對于風(fēng)險(xiǎn),有這樣一個小故事,動物園里有袋鼠和長頸鹿,它們是鄰居,一天袋鼠跑出去玩,管理員就研究它為什么會跑出來,研究的結(jié)論就是由于護(hù)欄不夠高,于是管理員就將護(hù)欄加高到兩米,第二天,袋鼠又跑出來了,管理員便將護(hù)欄加高到三米,第三天,袋鼠又跑出來了,管理員就將護(hù)欄加高到十米。一天,袋鼠和長頸鹿聊天,長頸鹿就問袋鼠,“這些人還有沒有可能再加高護(hù)欄?”,袋鼠說,“很有可能”,長頸鹿便問為什么,袋鼠說,“如果它們還是忘記關(guān)門,還是會加高護(hù)欄”。很多人都是這樣,只知道發(fā)現(xiàn)問題,而不能抓住風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵和核心,只有抓住核心,才能有效地解決問題。

    第二課,客戶關(guān)系管理,客戶關(guān)系管理就是把通過銷售活動、客戶服務(wù)過程、市場調(diào)查、及各種途徑收集的客戶資料,經(jīng)過分析和分類,儲存于客戶關(guān)系數(shù)據(jù)庫,與企業(yè)的內(nèi)部數(shù)據(jù)庫掛鉤,形成一個綜合性“業(yè)務(wù)、服務(wù)、營銷、客戶關(guān)系”管理平臺,為客戶提供針對性的、個性化的、一對一的服務(wù),其核心就是優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對客戶要盡量少說“不”字。

    對于客戶服務(wù)有八句箴言,“笑容生和氣,高聲道姓名,態(tài)度長謙敬,問答簡而精,工作須迅速,服務(wù)要忠誠,對客皆周到,鞠躬謝盛情”。

    對于客戶服務(wù),有這樣一個實(shí)例,有一客戶不慎將卡遺失,來到某網(wǎng)點(diǎn),經(jīng)查詢其并非在我行開戶,但是大堂經(jīng)理并未將其三言兩語打發(fā)走,而是為客戶及時撥打他行的客服電話,幫助客戶辦理了口頭掛失,此舉贏得了客戶的肯定,當(dāng)即客戶轉(zhuǎn)來了一百萬的存款。這位大堂經(jīng)理的這一小舉動,不僅贏得了客戶的信任也為我行帶來了效益。

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