四、農(nóng)商銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)的幾點(diǎn)建議
科技是第一生產(chǎn)力，科技同時也是一把雙刃劍。但毋庸置疑的是不可否認(rèn)科技在促進(jìn)生產(chǎn)力上的作用。作為農(nóng)商銀行，在與大型商業(yè)銀行相比存在明顯劣勢的情況下，該如何“聯(lián)姻”互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)，將科技技術(shù)轉(zhuǎn)化為一把參與市場競爭的利器，以穩(wěn)定市場地位和份額，實(shí)現(xiàn)長足穩(wěn)健發(fā)展。筆者認(rèn)為可以從以下幾個方面做起：
(一)強(qiáng)化金融服務(wù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的跨界融合應(yīng)用。“凡益之道，與時俱行”。金融本身是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供服務(wù)，農(nóng)商銀行應(yīng)堅持“三農(nóng)”市場定位，要利用互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)拓展?fàn)I銷渠道、創(chuàng)新產(chǎn)品、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高運(yùn)營效率，一是要充分利用自身網(wǎng)絡(luò)資源、信譽(yù)和安全、數(shù)據(jù)和線下渠道等諸多優(yōu)勢，連點(diǎn)為面，不斷把自己的網(wǎng)絡(luò)織牢。二是圍繞互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行創(chuàng)新，廣泛采集數(shù)據(jù)，加強(qiáng)與電信、電商、醫(yī)療、出行、教育等其他行業(yè)的合作，促使金融數(shù)據(jù)來源更加多元化，金融數(shù)據(jù)和其他行業(yè)數(shù)據(jù)更融合，使得金融機(jī)構(gòu)的營銷和風(fēng)控模型更精準(zhǔn)，金融基礎(chǔ)能力能夠得到更多其他行業(yè)資源的補(bǔ)充和支撐。三是基于大數(shù)據(jù)技術(shù)，在傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)之外，設(shè)計出更多基于場景的金融產(chǎn)品，更加準(zhǔn)確的匹配企業(yè)和個人的金融服務(wù)需求，促進(jìn)金融服務(wù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)更緊密的融合發(fā)展。
(二)抓住金融科技促推精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)型發(fā)展期�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融技術(shù)帶來的是一場深層次、翻天覆地的革命，對于農(nóng)商銀行來說，這是一個不可多得的轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇期。一方面金融科技應(yīng)用能夠提供更加差異化和個性化的服務(wù)體驗(yàn)，能夠更好的分析和利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)，更快捷的對用戶需求做出反應(yīng)、更深入和低成本的挖掘用戶需求，提供場景化、生活化驅(qū)動的產(chǎn)品服務(wù)，擴(kuò)大產(chǎn)品和服務(wù)范圍，拓寬客戶基礎(chǔ)。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)有利于促進(jìn)農(nóng)商銀行施行精細(xì)化管理，完善資源配置機(jī)制，“把錢花在刀刃上”，促推農(nóng)商銀行在追求業(yè)務(wù)指標(biāo)優(yōu)勢的同時更關(guān)注效益類管理指標(biāo)，提升資源配置的機(jī)制化和標(biāo)準(zhǔn)化水平，同時，依托金融科技手段的智慧金融能夠使農(nóng)商銀行在業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)開拓和客戶服務(wù)等方面得到全面的智慧提升，實(shí)現(xiàn)金融產(chǎn)品、風(fēng)控、獲客、服務(wù)的智慧化，能夠有效地降低成本、提高效率，擴(kuò)大覆蓋面，真正服務(wù)于基層、服務(wù)“三農(nóng)”。
(三)突出技術(shù)創(chuàng)新與人才培養(yǎng)機(jī)制的建設(shè)和完善。企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型歸根到底是人的發(fā)展。沒有人力資源自身的發(fā)展，就沒有轉(zhuǎn)型發(fā)展的中堅力量，科技進(jìn)步和管理進(jìn)步也都是無源之水、無本之木，轉(zhuǎn)型發(fā)展將會成為空談。面對各互聯(lián)網(wǎng)金融公司及大型商業(yè)銀行到處“挖人才”的局面，農(nóng)商銀行在人力資源發(fā)展上一定要有自己的發(fā)展視野和格局，既要立足于自身轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，更要著眼于服務(wù)“三農(nóng)”事業(yè)發(fā)展需要。建立一個系統(tǒng)性的互聯(lián)網(wǎng)金融人才培養(yǎng)機(jī)制，推動產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合、共同培養(yǎng)人才的模式，開啟校企合作新模式，從源頭上解決金融科技人才供給不足的難題。除此之外，還可以依托互聯(lián)網(wǎng)平臺，自主培養(yǎng)新生力量，逐步建立和完善培訓(xùn)體系，積極為員工賦能，實(shí)現(xiàn)對各級員工不同能力的階梯式提升。
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