我國有2000多個縣和縣級市，縣域面積占國土面積的90%，人口占全國人口的80%以上�？h域文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對于振興地方經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)我國文化強(qiáng)國戰(zhàn)略無疑具有重要的意義。
鎮(zhèn)江作為全國歷史文化名城和吳文化、南朝文化的重要發(fā)源地， 縣域文化資源豐富。目前，隨著文化產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展，鎮(zhèn)江正按照錯位發(fā)展，特色競爭的思路，探索具有當(dāng)?shù)貍�性和特色的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。
一個產(chǎn)業(yè)在發(fā)展初期需要大量資金投入，而對于文化產(chǎn)業(yè)這類資金密集型產(chǎn)業(yè)更是如此。從鎮(zhèn)江情況看，盡管當(dāng)?shù)乜h域財力在提速發(fā)展，但文化產(chǎn)業(yè)仍面臨發(fā)展的瓶頸：句容市是鎮(zhèn)江轄區(qū)的縣級市，２０１１年財政收入不到４０億，將財政收入的2％用于發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，也只有區(qū)區(qū)８０００萬元，無法滿足文化產(chǎn)業(yè)對資金巨大需求，可以說資金無疑成了制約縣域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大門檻。
事實(shí)上，自２０１０年中國人民銀行等九部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見》后，鎮(zhèn)江當(dāng)?shù)剞r(nóng)村金融部門就一直關(guān)注并積極支持縣域文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以鎮(zhèn)江農(nóng)行為例，近兩年來，該行不斷加大對文化產(chǎn)業(yè)支持力度，竭力對文化產(chǎn)業(yè)提供力所能及的金融扶持：在資金投入上，至目前，該行發(fā)放文化產(chǎn)業(yè)實(shí)體貸款達(dá)到１０億元，支持了包括“金山湖文化旅游圈”、“茅山道教文化旅游圈”以及江蘇大學(xué)等高等院校、全民健身體育等重點(diǎn)項目，此外，該行還為半城馬拉松比賽、送電影、金融知識下鄉(xiāng)等具體文化活動提供資金、智力和人力支持；在服務(wù)投入方面，該行從金融機(jī)具、網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)、開展惠農(nóng)卡、惠農(nóng)通工程、代理業(yè)務(wù)等多渠道、多角度開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提升為縣域文化產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平。
但是，勿庸置疑的是，目前農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)在支持縣域文化產(chǎn)業(yè)方面，仍然存在著諸多先天不足：首先，縣域金融機(jī)構(gòu)缺乏對文化產(chǎn)業(yè)明確的授信標(biāo)準(zhǔn)和流程管理。目前各金融機(jī)構(gòu)還將文化產(chǎn)業(yè)視同一般工商企業(yè)對待，縣域文化產(chǎn)業(yè)融資難，體現(xiàn)在無形資產(chǎn)缺乏公認(rèn)有效的評估體系，難以與金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)有的信用評級制度和業(yè)務(wù)考評體系相協(xié)調(diào)。從而弱化了金融對文化產(chǎn)業(yè)支持的針對性、及時性和有效性。其次，縣域金融機(jī)構(gòu)缺乏專門機(jī)構(gòu)和專業(yè)信息技術(shù)人才，尤其缺乏復(fù)合型文化產(chǎn)業(yè)和信貸管理專業(yè)人才，使農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)對文化產(chǎn)業(yè)的生命周期、投資回報、市場前景缺乏足夠認(rèn)識和分析能力，導(dǎo)致對涉及文化產(chǎn)業(yè)信貸業(yè)務(wù)流程管理、風(fēng)險控制等研究不深入、不及時、不到位。三是縣域文化產(chǎn)業(yè)由于起步遲，效益顯現(xiàn)慢等原因，大都數(shù)縣域文化企業(yè)、項目質(zhì)資不夠，導(dǎo)致很難達(dá)到銀行支持要求，一開始大都被拒之門外，只能望“錢”興嘆、錯失良機(jī)。
在縣域經(jīng)濟(jì)中，文化產(chǎn)業(yè)是弱勢產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)脆弱，對其保持一定的政策傾斜是必須的。文化產(chǎn)業(yè)同時又是高投入、高風(fēng)險、高不確定性的行業(yè)，市場風(fēng)險大，沒有優(yōu)惠的政策是很難吸引中小投資者進(jìn)入。突破縣域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的市場瓶頸，作為文化企業(yè)來說，自身要煉好內(nèi)功，努力適應(yīng)市場、規(guī)避市場風(fēng)險。市場各要素――政府、農(nóng)村金融部門及消費(fèi)者也要共同發(fā)力，發(fā)揮自身獨(dú)特的市場作用。
首先，作為政府來說，要制定優(yōu)惠政策，抓好戰(zhàn)略規(guī)劃的完善、政策體系的健全、重點(diǎn)集團(tuán)的培育組建、文化資源的整合、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能優(yōu)化、重點(diǎn)項目的落實(shí)等，確�？h域文化產(chǎn)業(yè)增加值逐年增長，實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新跨越，形成政府、私人、集體、企業(yè)、外資共同參與的多元投資格局無疑是一個基本途徑。從鎮(zhèn)江情況看，該市金山、茅山、寶華山等佛教、道教圣地在海內(nèi)外享有盛譽(yù)，特有而富有的文化資源，為鎮(zhèn)江文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，由此鎮(zhèn)江制訂了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確定了文化產(chǎn)業(yè)“626”工程，即：建設(shè)六大文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、兩大文化產(chǎn)業(yè)帶、六大文化產(chǎn)業(yè)基地，形成全市文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展格局。也正是這種全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念，直接為當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了新機(jī)遇，文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為鎮(zhèn)江縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎，結(jié)構(gòu)調(diào)整的著力點(diǎn)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的突破口。
從縣域文化產(chǎn)業(yè)自身看，縣域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場瓶頸主要表現(xiàn)在兩個方面：一是縣域文化產(chǎn)業(yè)市場狹小。縣域發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)有著先天的局限性，那就是市場狹小，大多數(shù)居民收入水平低，用于精神文化消費(fèi)比例很低，對文化產(chǎn)品和服務(wù)的有效需求不足。二是文化經(jīng)營者市場風(fēng)險意識淡漠，市場開拓能力弱�？h域文化市場狹小是其先天不足，但在市場經(jīng)濟(jì)條件下這種主要以行政區(qū)劃為標(biāo)志劃分市場是沒有多大意義的。市場是一個動態(tài)的概念，小可萎縮至零，大可擴(kuò)張至全球，關(guān)鍵看市場拓展的能力有多大。從鎮(zhèn)江縣域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展看，該市三大縣域市場均立足自身區(qū)位特點(diǎn)，打造起特色規(guī)模文化產(chǎn)業(yè)：揚(yáng)中市作為長江入�？谝粋�島嶼，盛產(chǎn)河豚美食，該市近年來通過開展“河豚美食節(jié)”活動進(jìn)行廣泛造勢，食客云來，目前在全國都有一定知名度；句容市以茅山、寶華山等佛教、道教圣地以及農(nóng)家樂為主題，打造新的特色旅游、文化旅游、紅色旅游；丹陽市天地石刻園原來處于城區(qū)邊緣，是一片荒地，通過引進(jìn)外來資金，目前已成為江蘇文化科技產(chǎn)業(yè)園一期核心工程項目，試營業(yè)一個月已接待5萬多國內(nèi)外游客。實(shí)踐證明，凡是做大做強(qiáng)的文化項目，無不是最終突破了狹小的縣域空間，在全國乃至全球市場找到了它們的生存舞臺。這就要求縣域文化企業(yè)要樹立大市場意識，在提高市場營銷、拓展和競爭能力上下功夫。
從農(nóng)村金融部門來說，要在對接好當(dāng)?shù)卣摺⒎e極研究縣域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展同時，首先要提升認(rèn)識高度。要把扶持農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)項目作為農(nóng)村金融工作的出發(fā)點(diǎn)，作為加大支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的切入點(diǎn)，切實(shí)破除農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)資金瓶頸，激活農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)市場，成為扮演支持農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)工作中重要角色。二是要拓展服務(wù)廣度。充分利用基層機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，掌握各地農(nóng)村有特色、有市場生命力和競爭力的文化產(chǎn)業(yè)項目，針對地方傳統(tǒng)文化、核心文化、新型文化等不同類型文化產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，研究制定出差異化的信貸扶持政策，實(shí)現(xiàn)信貸服務(wù)產(chǎn)品多元化，滿足不同層次和類型文化產(chǎn)業(yè)的需求。三是挖掘支持深度。消除農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)缺乏“有效資產(chǎn)和知識產(chǎn)權(quán)”、難以實(shí)施信貸支持的畏難心理，構(gòu)建新型信貸管理機(jī)制，農(nóng)村金融部門應(yīng)根據(jù)農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，在引導(dǎo)農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)實(shí)行聯(lián)合重組、形成規(guī)模經(jīng)營的基礎(chǔ)上，大膽探索和創(chuàng)新信貸模式，推出林權(quán)、土地承包經(jīng)營權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)等新型信貸抵押貸款方式，簡化審批手續(xù)和環(huán)節(jié)。四是建立健全多元化支持服務(wù)平臺。進(jìn)一步完善金融服務(wù)體系，健全多元化金融投融資渠道，建立文化融資模式，進(jìn)行投資整合；高度重視文化信息類復(fù)合型金融人才的培養(yǎng)，建立專業(yè)授權(quán)手段和具體支持發(fā)展路徑；創(chuàng)新工作模式。積極創(chuàng)新針對文化產(chǎn)業(yè)的專業(yè)服務(wù)工具，同時進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)風(fēng)險控制。
作者系農(nóng)行鎮(zhèn)江分行行長。
