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進(jìn)一步推進(jìn)金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的若干思考

時(shí)間:2021-09-15 10:26:18  來(lái)源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:建行宣城市分行  作者:錢(qián)夏生

   一、當(dāng)前推進(jìn)現(xiàn)狀

    
   1、體制機(jī)制日漸健全。鄉(xiāng)村振興金融工作是全行發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,得到高度重視。從總行、一級(jí)分行到二級(jí)分行,都成立了鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)部門(mén),或確定了牽頭部門(mén),鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)主要指標(biāo)被納入各級(jí)行年度綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和KPI考核體系之內(nèi),確保工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)和考核評(píng)價(jià)落到實(shí)處。
 
   2、金融產(chǎn)品日趨豐富?偡中袊@鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)領(lǐng)域和特色需求,不斷深化金融服務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新工作,從打造以“裕農(nóng)通”為品牌的“三農(nóng)”綜合服務(wù)平臺(tái),到推出新農(nóng)村支持貸款、“裕農(nóng)快貸”系列產(chǎn)品等專屬信貸產(chǎn)品,為全行做好鄉(xiāng)村振興金融工作指明了方向,提供了有力的工作支撐。
 
   3、服務(wù)成效日益顯現(xiàn)。強(qiáng)化與各級(jí)政府、農(nóng)業(yè)主管部門(mén)聯(lián)系與合作,切實(shí)加大對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、新型經(jīng)營(yíng)主體和農(nóng)戶的信貸支持和資金投入,積極為農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化治理提供科技服務(wù),建行卓有成效的工作得到各級(jí)政府、監(jiān)管部門(mén)和社會(huì)各界的充分肯定,擴(kuò)大了在鄉(xiāng)村振興金融工作領(lǐng)域的影響力和知名度。
 
   二、存在主要問(wèn)題
    
   1、差異化政策不夠完善。在授信管理上,沒(méi)有考慮農(nóng)業(yè)行業(yè)自身特點(diǎn),對(duì)涉農(nóng)企業(yè)設(shè)計(jì)差異化評(píng)級(jí)模型;在風(fēng)險(xiǎn)管理上,沒(méi)有考慮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)易受自然災(zāi)害影響的特殊因素,對(duì)涉農(nóng)貸款制定符合實(shí)際的不良貸款容忍比率。
 
   2、普惠型產(chǎn)品存在短板。建行研發(fā)的涉農(nóng)信貸產(chǎn)品品種較多,但多數(shù)產(chǎn)品貸款對(duì)象為對(duì)公涉農(nóng)客戶,相比農(nóng)行“惠農(nóng)e貸”這個(gè)市場(chǎng)需求廣、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的個(gè)人類信貸產(chǎn)品,我行缺乏一個(gè)服務(wù)廣大農(nóng)戶的普惠型個(gè)人線上貸款產(chǎn)品。
 
   3、開(kāi)拓性工作有待強(qiáng)化。部分機(jī)構(gòu),特別是縣域支行拓展鄉(xiāng)村市場(chǎng)不夠深入,在鄉(xiāng)金業(yè)務(wù)推進(jìn)上未能全心投入,涉農(nóng)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品的推廣運(yùn)用大多只是局部落地,未能擴(kuò)面上量,鄉(xiāng)金業(yè)務(wù)要從“盆景”到“森林”尚任重道遠(yuǎn)。
 
   4、專業(yè)化能力需要提升。“三農(nóng)”領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)普遍較少,對(duì)農(nóng)業(yè)政策、行業(yè)特點(diǎn)、農(nóng)村基本情況不夠了解,對(duì)新型經(jīng)營(yíng)主體和農(nóng)戶不夠熟悉,對(duì)涉農(nóng)貸款營(yíng)銷技巧和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)把握不夠準(zhǔn)確,專業(yè)知識(shí)和專業(yè)人才的儲(chǔ)備相對(duì)不足。
 
   三、下步工作建議
 
   1、思想認(rèn)識(shí)再統(tǒng)一。既要提高政治站位,充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大意義,又要把握發(fā)展趨勢(shì),高度重視鄉(xiāng)村市場(chǎng)作為新興領(lǐng)域的重要地位,深耕鄉(xiāng)村這片新藍(lán)海,切實(shí)增強(qiáng)做好鄉(xiāng)村振興金融工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性和緊迫性。
 
   2、支持重點(diǎn)再聚焦。要圍繞農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、種業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新興經(jīng)營(yíng)主體、綠色發(fā)展等重點(diǎn)領(lǐng)域,結(jié)合本地農(nóng)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和特色產(chǎn)業(yè),深化綜合服務(wù),加大資金投入,以做大產(chǎn)業(yè)鏈金融為,助力農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展,扶持新興經(jīng)營(yíng)主體和農(nóng)戶成長(zhǎng),為助推鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)建行智慧和力量。
 
   3、重點(diǎn)區(qū)域再發(fā)力。要全力以赴拓展鄉(xiāng)村市場(chǎng),以縣域?yàn)猷l(xiāng)村振興的主戰(zhàn)場(chǎng),加大各類資源,尤其是信貸資源的傾斜力度,強(qiáng)化考核引導(dǎo);縣支行要守土盡責(zé),以先進(jìn)同業(yè)為標(biāo)桿,主動(dòng)作為,因地制宜推進(jìn)總分行鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)舉措落地落實(shí),真正讓建行成為服務(wù)鄉(xiāng)村振興的縣域金融主力軍。
 
   4、配套政策再精細(xì)。全面梳理和堅(jiān)決消除阻礙鄉(xiāng)金業(yè)務(wù)發(fā)展的政策障礙,制定差異化授信、風(fēng)險(xiǎn)等管理政策,研發(fā)具有更貼近市場(chǎng)需求的普惠型信貸產(chǎn)品,建立工作容錯(cuò)機(jī)制;強(qiáng)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量管控,促進(jìn)涉農(nóng)信貸業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
 
   5、能力建設(shè)再加強(qiáng)。要發(fā)揮建行大學(xué)等線上線下渠道,加強(qiáng)鄉(xiāng)金業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政策宣講,補(bǔ)強(qiáng)全行在涉農(nóng)領(lǐng)域的知識(shí)短板;重點(diǎn)加強(qiáng)客戶經(jīng)理鄉(xiāng)金業(yè)務(wù)技能培養(yǎng),激勵(lì)他們?cè)诟芍袑W(xué),學(xué)中干,不斷提升專業(yè)素質(zhì),全力打造一支適應(yīng)鄉(xiāng)金業(yè)務(wù)發(fā)展需要、有戰(zhàn)斗力的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

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