習總書記強調，辦好中國的事情，關鍵在黨，關鍵在黨要管黨、全面從嚴治黨。對于文化建設方面，總書記指出，“文化是一個國家、一個民族的靈魂。文化興國運興，文化強民族強。”總書記的講話強調了黨建和文化建設的重要性，也為抓黨建工作、強文化建設提供了根本遵循。建設銀行作為國有大行，加強黨建工作、搞好文化建設，既是必須要承擔的責任使命，也是實現(xiàn)自身升級發(fā)展的必要途徑。探索黨建與文化深入融合發(fā)展模式，能使黨建工作更接地氣、更具實效，也使文化建設永葆“紅色”、更具特色。
一、黨建工作與建行文化融合的意義
（一）黨建與建行文化深入融合是貫徹新思想的必然要求
習總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上強調，要通過加強和完善黨對國有企業(yè)的領導、加強和改進國有企業(yè)黨的建設，使國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量，成為壯大綜合國力、促進經(jīng)濟社會發(fā)展、保障和改善民生的重要力量。同時，國有企業(yè)是先進思想文化的載體和源泉。幾十年來，國有企業(yè)創(chuàng)造了“大慶精神”“鐵人精神”“兩彈一星精神”等等，這種企業(yè)文化不僅能提高企業(yè)競爭力，而且成為我國社會主義先進文化的重要內容和生動體現(xiàn)。建設銀行作為國有銀行，必須認真貫徹落實習總書記新時代中國特色社會主義思想，把黨建工作當成重要工作來抓，把文化建設放在突出位置上，積極推進黨建工作與文化建設二者融合，把建行辦成堅決聽黨話、跟黨走、讓黨放心的金融標桿。
（二）黨建與建行文化深入融合是自身轉型發(fā)展的迫切需要
一方面，黨和國家事業(yè)發(fā)展需要建行發(fā)揮最大效能。習總書記總書記在建行成立60周年作出重要指示強調，建行要進一步增強服務國家建設能力、防范金融風險能力、參與國際競爭能力，為中華民族偉大復興做出更大貢獻。完成黨和國家交給建行的任務，就要堅持黨的領導、加強黨的建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，用實際行動服務國家事業(yè)發(fā)展。另一方面，建設銀行處在轉型發(fā)展的關鍵期，深入推進“三大戰(zhàn)略”、“勞動者港灣”、建行大學建設、“開啟第二發(fā)展曲線”的任務還很重大、很艱巨，這既需要全體建行人勠力同心、自我革新，又需要建行人提升本領、強化擔當。在轉型發(fā)展時期，必然會伴隨劇烈陣痛，但越是在這樣的關鍵時期，越需要建行人凝聚共識，越需要將黨建工作與建行文化深入融合，使之成為建行人攻堅克難、披荊斬浪的精神動力。
（三）黨建與建行文化深入融合是推進高質發(fā)展的重要舉措
為了實現(xiàn)建設銀行的高質發(fā)展，董事長田國立明確提出了“三大戰(zhàn)略”和“開啟第二發(fā)展曲線”。不論是深入推進住房租賃、普惠金融、金融科技的“三大戰(zhàn)略”，還是開啟“第二發(fā)展曲線”的新舉措，都體現(xiàn)著緊緊圍繞中央賦予的新任務新使命的思想，這種思想的首要前提就是“黨讓干啥就干啥”的政治方向，即黨建工作的具體體現(xiàn)。建行文化就是要打造彰顯社會主義核心價值觀、體現(xiàn)自身特色的精神內涵。推進文化建設與黨建工作深入融合，有利于永葆建行文化的“紅色底蘊”，有利于拓寬黨建工作渠道，使黨建工作更具滲透力、更有實效性。
二、黨建工作與建設文化融合的可行性
（一）黨建工作與建行文化建設能有機統(tǒng)一
黨建工作屬于思想意識領域，建行文化建設也屬于思想意識領域，這兩方面都是建行軟實力的具體體現(xiàn)，既有契合點，也有關聯(lián)性。第一，黨建工作與建行文化建設具有同向性。無論是黨建工作，還是文化建設，都必然堅持“四個自信”，樹立“四個意識”，夯實“兩個維護”。建設以社會主義核心價值觀為指導的建行文化，既是建行文化建設正確方向的有效保證，也是黨建思想的具體體現(xiàn)。第二，黨建工作與建行文化目標具有同一性。不論是抓黨建工作還是強文化建設都是從思想意識層面驅動建行轉型發(fā)展，雖方式不同，但殊途同歸。黨建工作是通過加強黨的建設，加強社會主義、愛國主義、集體主義思想教育，引領建行人樹立先進思想，指導實踐；文化建設是通過建行人對建行文化的認同感，激發(fā)員工的主觀能動性，積極踐行，推動工作開展。第三，黨建工作與建行文化作用具有一致性。黨建工作與文化建設都是通過激發(fā)人的主觀能動性來實現(xiàn)建行各個方面的發(fā)展升級，這在塑造員工良好品質、引導員工先鋒示范是異曲同工的。
（二）黨建工作與建行文化建設可相互作用
黨建工作是文化建設方向正確性的保障，文化建設是黨建具體體現(xiàn)和有效載體，二者互為補充，可以相互作用，共同促進。第一，黨建工作為建行文化建設提供思想保證。只有堅持黨的領導，堅決貫徹落實黨的路線方針政策，才能使黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力得到充分發(fā)揮，黨建工作既為文化建設指明了方向，提供了內涵，也為文化建設的有效性提供了先鋒模范樣本的人力資源。第二，建行文化建設為黨建工作提供了有效載體。把以社會主義核心價值觀為核心的時代精神體現(xiàn)到建行的發(fā)展理念上，激勵建行人的模范行為，提升建行人的精神境界，使其成為行動自覺，既使建行文化迸發(fā)出了蓬勃活力，又使黨建工作得到了有效延展。第三，黨建工作與建行文化建設融合能產(chǎn)生巨大能量。堅持黨建工作與建行文化建設相融合，有利于產(chǎn)生建行人的文化自信，這種文化自信將構成強大的“磁場”，具有強大的“向心力”，支撐引領每位建行人自覺向“建行文化”看齊，進而產(chǎn)生利于建行發(fā)展的強大內生動力。
三、黨建工作與建行文化融合的有效探索
（一）思想建設上的融合凝聚了全行共識
建設銀行連云港分行始終重視擰緊思想上的“總開關”，注重理論指導、精神引領，確保全行員工做到堅定“四個自信”，牢固“四個意識”，夯實“兩個維護”。一是發(fā)揮黨建工作引領作用。充分發(fā)揮黨委中心組學習和黨員培訓示范作用，常態(tài)化推進“三會一課”和“兩學一做”學習教育，認真部署開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，推動全行黨員把黨的十九大精神、十九屆四中全會精神、總書記關于金融工作的系列講話精神和主題教育的精神入腦入心，指導工作。二是發(fā)揮建行文化的認同作用。圍繞推動新思想入腦入心，社會主義核心價值觀落細落實，緊扣我行“誠實、公正、穩(wěn)健、創(chuàng)造”核心價值觀，推進人本文化、服務文化、合規(guī)文化等建設，融合文化建設與黨建工作、中心業(yè)務，厚植全行加強黨的建設、助力轉型發(fā)展的文化土壤。三是發(fā)揮思想宣傳陣地作用。通過微信、H5、電子雜志等新媒體、新渠道，打造“線上+線下”互動、實體與網(wǎng)絡并行的活動陣地建設新格局，實現(xiàn)了“黨員之家”與職工小家、青年園地共建共用，將基層組織文化陣地建設成了黨員和團員、群眾的“學習之家、爭創(chuàng)之家、關懷之家”。
（二）制度建設上的融合塑造了優(yōu)良行風
優(yōu)良行風既離不開思想的引領，也離不開制度的約束。一是強化黨風黨紀制度建設。建行連云港分行認真落實黨的組織生活制度，印發(fā)、修訂了《連云港分行黨委貫徹落實〈中共中央政治局貫徹落實中央八項規(guī)定實施細則〉的具體措施》，嚴格落實“一崗雙責”，堅持從嚴治行，加強黨性黨風黨紀和廉潔從業(yè)教育，用制度文化教育人、塑造人。二是完善黨建考核制度。建行連云港分行加強內容考核，強化效果考核和業(yè)務融合考核，以量化的方式看黨員領導干部和普通黨員在全行經(jīng)營管理中所發(fā)揮的作用，同時，將主要業(yè)務指標的爭先進位納入考核指標體系，作為評判抓黨建工作成效的一個重要依據(jù)。三是建立完善關愛制度。嚴格落實“五五六六工程”關愛工作制度，即夏季“關愛員工五到位”，冬季“關愛員工五溫暖”，全面推行員工貼心關愛“六必訪”、“六必賀”。“六必訪”：員工生病住院必訪，員工及直系親屬去世必訪，員工家中出現(xiàn)重大變故必訪、員工家中遭受自然災害及意外事故必訪、重大節(jié)日營業(yè)網(wǎng)點必訪、特困員工及困難勞模救助必訪。“六必賀”：員工生日必賀，員工結婚必賀，女員工生育必賀，員工子女考入重點大學必賀、員工獲得更高學歷和專業(yè)證書必賀，員工光榮退休必賀。關愛制度的完善，使全體建行人頗具歸屬感，也激發(fā)了他們的工作激情。
（三）自身形象上的融合傳導了“建行精神”
建行連云港分行對內打造積極進取、愛崗敬業(yè)的員工隊伍，對外打造社會公認、業(yè)績一流的銀行形象，引導激勵廣大員工在中心業(yè)務、金融安全、社會責任等方面?zhèn)鞑?ldquo;建行精神”。一是從“最合規(guī)”入手，強化內部管理。牢牢把握合規(guī)轉型主線，充分發(fā)揮企業(yè)文化建設在強化內部管理方面的推動作用。完善合規(guī)考核約束機制，搭建合規(guī)組織架構、制定合規(guī)崗位工作職責，全員簽署《合規(guī)承諾書》。完善“合規(guī)官”組織體系，創(chuàng)新教育方式，通過簡報、網(wǎng)站、卡片、編制員工禁令“順口溜”，營造了濃厚的合規(guī)文化氛圍。二是從“最文明”入手，提升價值認同。在文明創(chuàng)建中，建行連云港分行積極投身全國衛(wèi)生城市、全國文明城市、文明單位創(chuàng)建工作，共投入幾十余萬元創(chuàng)建費用，300人次參與創(chuàng)建，持續(xù)開展“十小文明”創(chuàng)建活動，贏得了社會好評。三是從“最專業(yè)”入手，改善客戶體驗。建行連云港分行始終牢記“為客戶提供更好服務”的使命，致力打造“綜合+專業(yè)”的客戶服務文化。深入推廣運用住房租賃綜合服務平臺，打造“快貸”“小微快貸”、系列品牌，更好地滿足居民消費金融和小微企業(yè)融資需求。四是從“最公認”入手，勇?lián)鐣熑�。建行連云港分行始終積極支持社會公益事業(yè)，建立了消保工作培訓與宣傳教育組織架構和運行機制，建立起金融知識普及的長效機制，使更多消費者在金融宣傳活動中受益。積極開展“送溫暖”“陽光扶貧”志愿服務，每年用于定向扶貧捐助十多萬元。
四、黨建工作與建行文化進一步融合的思考
面對新形勢新要求，下一步建行連云港分行將以學習宣傳貫徹黨的十九大精神、十九屆四中全會精神為主線，結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，進一步融合黨建工作和文化建設，將全體黨員先鋒模范作用和廣大員工對建行文化傳播、實踐作用有機融合，凝聚全行共識，書寫建行連云港分行高質發(fā)展新答卷。
（一）圍繞核心點，堅定不移聽黨話、跟黨走
習總書記總書記強調，“在未來的征程上，要更加自覺地增強‘四個自信’，確保黨和國家事業(yè)始終沿著正確方向勝利前進。”推動黨建工作與建行文化深度融合，必須緊緊圍繞“堅定‘四個自信’，牢固‘四個意識’，夯實‘兩個維護’”這個核心點開展，堅持用總書記寄語的“增強三大能力”來引領人心，用“始終走在中國經(jīng)濟現(xiàn)代化的最前列，成為世界一流銀行”的愿景激勵人心，用“為客戶提供更好服務，為股東創(chuàng)造更大價值，為員工搭建廣闊的發(fā)展平臺，為社會承擔全面的企業(yè)公民責任”的使命鼓舞人心，更好地構筑建行精神、彰顯建行風采、貢獻建行力量。
（二）突出中心點，牢牢抓住“關鍵少數(shù)”、員工骨干
深入推進黨建工作與建行文化融合，既需要領導抓，也需要抓領導、抓“關鍵少數(shù)”。一是領導干部要謀劃推進黨建工作和建行文化相融并進，推動黨建工作和文化建設的規(guī)劃部署、工作開展有效落實，實現(xiàn)運行機制、具體工作有效對接，確保黨建工作在建行發(fā)展中得到加強，文化理念在業(yè)務實踐中得以深化。二是強化廣大員工的主體地位，發(fā)揮基層黨員先鋒模范作用，以身邊榜樣示范，引導廣大員工堅定信念、增強本領，使黨建工作與文化建設融合的力量不斷轉化為推動轉型升級的強大力量，為“三大戰(zhàn)略”深入實施和“第二發(fā)展曲線”深入開展提供思想保障。
（三）強化發(fā)力點，切實實現(xiàn)落地生根、入腦入心
黨建工作與建行文化融合取得的新成效，需要通過多形式、寬渠道強化，營造全行的濃厚的黨建文化氛圍，不斷引導廣大員工“爭先進位”。首先，要通過教育培訓、知識競賽、論壇講座、交流互動等多種形式，不斷增強員工黨的理想信念和文化價值觀念的思想認同和情感認同。其次，利用簡報、宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等平臺，形成新舊媒體的立體宣傳渠道，弘揚社會主旋律，傳播時代正能量，講好建行人的身邊故事。最后，強化“黨建+”思維，把黨建工作轉化為開展工作的思路、解決問題的方法，把文化建設轉化為對理念價值的認同、工作規(guī)范的自覺。
（四）找準結合點，不斷拓寬融合形式、嫁接渠道
一是將建行文化與思想政治工作相結合。強化人文關懷和心理疏導，了解員工思想上的困惑、工作上的困擾、生活上的困難、心理上的困境等問題，使同心同向、艱苦奮斗、創(chuàng)新爭優(yōu)成為全體員工的主流思想動態(tài)。二是將教育培訓與素質提升相結合。把員工的社會公德、職業(yè)道德、個人品德貫穿黨性修養(yǎng)的全過程，努力打造一支適應建行發(fā)展需要、愛崗敬業(yè)、精通業(yè)務、德才兼?zhèn)涞母咚刭|隊伍。三是將文化建設與組織生活相結合。把“三會一課”、“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育等經(jīng)驗應用到文化建設中，同時把豐富多彩、寓教于樂等文化建設好的做法應用到黨建工作中，增進組織的向心力和凝聚力。四是將文化建設與精神文明建設相結合。把文明單位、文明家庭、崗位能手等精神文明創(chuàng)建與建行文化創(chuàng)建工作相結合，充分發(fā)揮榜樣的力量，提升融合效果。例如，在文明創(chuàng)建中，我行員工小鄭在回家途中幫助了一名暈倒在雨中的老人，市民們紛紛在我行微信公眾號上對她的善舉點贊，市廣播電視臺《港城365》節(jié)目作了詳細報道，央視13套新聞直播間也作了滾動播放，實現(xiàn)了文明引領的良好效果。
（五）扭住關鍵點，有效獲得融合實效、發(fā)展動能
第一，在推動政策落實上求實效。習總書記總書記強調，“要正確把握金融本質，深化金融供給側結構性改革，增強金融服務實體經(jīng)濟能力。”全體建行人要把“聽黨話、跟黨走”落實到服務實體經(jīng)濟、保障金融安全、解決社會難題的實際行動中，樹立勇?lián)�、能擔當�(shù)牧己眯蜗�。第二，在推動地方高質發(fā)展上求實效。要緊緊圍繞地方經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，進一步做實服務地方經(jīng)濟工作，進一步深化戰(zhàn)略業(yè)務實踐應用，強化我行市場競爭力和社會影響力，進一步支持企業(yè)健康發(fā)展，拓展服務地方經(jīng)濟發(fā)展新模式，通過不斷優(yōu)化升級，創(chuàng)新發(fā)展，使建行作用發(fā)揮不可替代，服務理念深入人心。第三，在結對共建上求實效。要專項推動結對共建等黨建與業(yè)務融合的相關工作，結合“一把手工程”和重點業(yè)務，有目標地選擇支行黨支部結對，要幫助支行解決問題，提升業(yè)績。第四，在推動服務型組織建設上求實效。要以加強服務型黨組織建設帶動服務型團組織、工會建設。緊緊圍繞全行中心工作，通過“三亮、三比、三創(chuàng)、三評”等形式，制定黨團工共建主題攻堅活動方案，做到黨群工團組織工作目標相一致、活動載體相銜接、推進節(jié)奏相協(xié)調。重視發(fā)揮表彰和宣傳的激勵引導作用，及時發(fā)現(xiàn)先進典型，同宣傳、同推廣、同表彰。以一流的態(tài)度和作風，創(chuàng)造一流的業(yè)績，形成黨群工團、共同服務全行轉型發(fā)展的良好局面。讓“嚴肅”的黨建 “快樂”起來，同時，將幫助黨員群眾解決思想困惑和解決工作、生活上的困難結合起來，落實好關愛員工實事工作，讓黨員群眾感受到組織的“溫度”和“熱度”。第五，在擔當社會責任上求實效。要進一步弘揚社會主義核心價值觀，助力營造和諧向善的社會環(huán)境；進一步增強參與地方扶貧工作力度，助力打贏脫貧攻堅仗；進一步強化鄉(xiāng)村振興的工作抓手，打造金融精準扶貧的“建行模式”；進一步用好“建行大學”教育資源，為市民提供普及金融知識、保障金融安全；進一步瞄準社會“堵點”“痛點”，提供解決問題的“建行方案”。
