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基層黨建與業(yè)務經(jīng)營深度融合的對策研究

以郵儲銀行湖南株洲市分行營業(yè)部為例
時間:2017-12-15 16:50:45  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:郵儲銀行株洲市分行  

    縣市支行、城區(qū)營業(yè)部是郵儲銀行的基層經(jīng)營單元,擔負著戰(zhàn)略落地、服務客戶、創(chuàng)造利潤的重要責任,基層黨支部是黨組織建設(shè)的前沿陣地和融合發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘。作為國有商業(yè)銀行的基層經(jīng)營單位,黨建工作如何有效發(fā)揮全局統(tǒng)領(lǐng)和政治核心作用,促進黨建工作與企業(yè)經(jīng)營相輔相成、融合共進,是新時期郵儲銀行改革發(fā)展中遇到的重大課題。

    一、株洲市分行營業(yè)部黨建與經(jīng)營工作現(xiàn)狀

    株洲市分行營業(yè)部下設(shè)12個營業(yè)網(wǎng)點,配備員工111人,平均年齡34歲,其中大專以上學歷占比為91%,是一支較為年輕化、知識化的隊伍。2016年,株洲市分行營業(yè)部收入占全市比重56%,存貸款等主要指標占全市比重達到40-60%,是株洲市分行網(wǎng)點最多、員工最多、黨員人數(shù)最多、主要經(jīng)營指標占比最大的經(jīng)營機構(gòu),在株洲市分行的龍頭地位日益突顯。株洲市分行營業(yè)部黨支部共有黨員22人,營業(yè)部總經(jīng)理兼任支部書記,另配備支部委員4名。近年來,株洲市分行營業(yè)部黨支部按照上級黨委的統(tǒng)一部署,認真制定黨建工作責任制和黨建工作年度計劃,黨建工作與業(yè)務工作同部署同落實,大力開展黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、廉政建設(shè),黨建工作取得了一定成效。

    目前,株洲市分行營業(yè)部黨建、經(jīng)營工作還未實現(xiàn)有機融合,存在著以下難點:一是黨建思想建設(shè)、組織建設(shè)和營銷團隊建設(shè)未得到有效結(jié)合,黨的思想政治教育優(yōu)勢在黨員群眾中未得到有效發(fā)揮,黨的組織滲透作用有限,一支素質(zhì)優(yōu)良、有心有力、敢打敢拼的客戶經(jīng)理隊伍還沒有真正建立起來,已成為制約株洲市分行營業(yè)部業(yè)務發(fā)展的重要瓶頸。二是株洲市營業(yè)部大多數(shù)網(wǎng)點為單一儲蓄功能網(wǎng)點,軟硬件落后,網(wǎng)點人員營銷意識和能力較弱,網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效工作任重道遠,成為黨建工作破解經(jīng)營薄弱環(huán)節(jié)的重要切入點。三是基層黨組織基礎(chǔ)工作不規(guī)范、制度落實不到位、黨組織陣地建設(shè)有待加強、黨建工作考核量化不夠,影響工作實效。

    二、基層黨建與業(yè)務經(jīng)營深度融合的重要意義

    (一)實現(xiàn)黨建與業(yè)務工作融合有助于發(fā)揮企業(yè)競爭優(yōu)勢

    習近平總書記指出,“黨建工作始終是國有企業(yè)的獨特政治資源,是企業(yè)核心競爭力的有機組成部分,是實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展的關(guān)鍵因素,也是建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一個本質(zhì)特征”。在新形勢下,只有適應改革發(fā)展要求,不斷完善黨建工作體系,才能更充分地發(fā)揮黨建工作的作用和能量。對基層郵儲銀行而言,通過黨建與業(yè)務的融合,通過體制機制創(chuàng)新,著力使黨組織政治核心作用融入現(xiàn)代企業(yè)制度,把黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢,不斷夯實和強化郵儲銀行的核心競爭力。

    (二)實現(xiàn)黨建與業(yè)務工作融合有助于形成戰(zhàn)略協(xié)同優(yōu)勢

    黨建工作融入業(yè)務經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各個環(huán)節(jié)的權(quán)責落到實處,使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化,確保黨員干部“兩個責任”和“一崗雙責”有效落實,使黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、領(lǐng)導干部的示范表率作用、黨員的先鋒模范作用及聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用等“五個作用”顯著增強,使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合、無縫銜接,形成各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的基層黨建工作新生態(tài),為郵儲銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強的思想保證、政治保證、組織保證和文化保證。

    (三)實現(xiàn)黨建與業(yè)務工作融合有助于形成經(jīng)營隊伍合力

    按照黨的十八大報告提出的建設(shè)“學習型、服務型、創(chuàng)新型”黨組織的要求,注重通過黨建思想政治工作凝聚人心,培育一支政治素質(zhì)高、營銷能力強、執(zhí)行能力強的高素質(zhì)營銷人才隊伍。在企業(yè)文化建設(shè)與黨建思想政治工作有機結(jié)合的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)以共同價值觀和核心思想理念凝聚企業(yè)力量,以制度文化打造和黨的作風建設(shè)強化企業(yè)執(zhí)行力,進而推進戰(zhàn)略的貫徹落實,保障基層支行的科學健康發(fā)展。

    三、創(chuàng)新基層黨建與業(yè)務經(jīng)營深度融合的工作模式

    (一)實現(xiàn)黨建理論武裝與業(yè)務經(jīng)營的深度融合——聚人心

    郵儲銀行定位于零售銀行,零售業(yè)務是人力資源密集型業(yè)務,人力資源是企業(yè)最重要的“戰(zhàn)略資產(chǎn)”之一,要激活人力資源的價值創(chuàng)造能力,關(guān)鍵在于聚攏人心,形成向心力,黨建理論武裝、形勢任務教育等黨的思想建設(shè)是凝聚人心的重要武器。一是加強政治理論學習,增強黨性意識。以思想建設(shè)為龍頭,建設(shè)黨員學習的自律機制,引導黨員由“要我學”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要學”,突出解決好黨員的世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題。堅持“三會一課”制度,引導黨員學習黨章黨規(guī)和習近平總書記系列重要講話,強化黨員意識,明確紀律紅線,促進學習成果的有效轉(zhuǎn)化。二是開展黨建理論+業(yè)務技能綜合培訓,全面提升隊伍素質(zhì)。要以綜合化、系統(tǒng)化的要求對營銷隊伍加以強化培訓提升,課程設(shè)計上涵蓋黨建理論、形勢任務教育、業(yè)務技能、通用技能,以網(wǎng)點負責人、信貸員種子選手、大堂經(jīng)理等骨干員工帶動一般員工,同時建立定期培訓機制,信貸員、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理至少每季度安排一次通用知識和營銷技能的培訓,支行長、副行長、網(wǎng)點負責人等業(yè)務管理人員,每年至少組織一次管理能力提高班。

    (二)實現(xiàn)黨建組織建設(shè)與業(yè)務經(jīng)營的深度融合——聚隊伍

    早在1927年,毛主席就創(chuàng)造性提出了“支部建在連上”的黨組織建設(shè)原則。黨支部建設(shè)是黨的建設(shè)最重要的基礎(chǔ)性工作,黨員黨性強不強、作用發(fā)揮好不好,黨支部最關(guān)鍵;基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力強不強,在黨支部建設(shè)上反映得最充分。從橫向面上看,株洲市分行營業(yè)部下設(shè)12個營業(yè)網(wǎng)點,從縱向線上看,包含個人客戶經(jīng)理(個金柜員、大堂經(jīng)理)、零售信貸客戶經(jīng)理、公司客戶經(jīng)理(柜員、客戶經(jīng)理)三支營銷隊伍,如何實現(xiàn)營業(yè)機構(gòu)設(shè)置到哪里、營銷隊伍配備到哪里、黨的基層組織就覆蓋到哪里的目標,株洲市分行營業(yè)部黨的組織建設(shè)要與12個網(wǎng)點、三支營銷隊伍建設(shè)有機結(jié)合起來,形成“上下呼應、條塊統(tǒng)籌、合縱連橫”的黨的組織建設(shè)格局,夯實黨的組織基礎(chǔ)。具體來講,一是優(yōu)選配強支部委員,組建強有力的支部班子。二是成立黨小組,以網(wǎng)點為基本單元,3人以上的網(wǎng)點設(shè)立黨小組,不足3人的網(wǎng)點由營業(yè)部后臺黨員或者臨近網(wǎng)點黨員組成聯(lián)合黨小組。三是以黨建帶團建,根據(jù)營業(yè)部35歲以下年輕人占比70%的特點,在黨支部的指導下成立團支部,發(fā)揮黨的助手和后備軍作用。四是建立黨員“三培養(yǎng)”機制。在推優(yōu)入黨中,把企業(yè)經(jīng)營骨干崗位能手培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成企業(yè)經(jīng)營骨干崗位能手,把黨員經(jīng)營骨干崗位能手培養(yǎng)成企業(yè)管理人才,進一步提升黨員隊伍綜合素質(zhì)。

    (三)實現(xiàn)黨建平臺項目與業(yè)務經(jīng)營的深度融合——聚合力

    郵儲銀行基層支行要根據(jù)服務“三農(nóng)”、服務社區(qū)、服務中小的定位,將黨建工作與業(yè)務經(jīng)營深度融合,虛功實做,實現(xiàn)黨建工作的項目化、平臺化、社會化、品牌化。一是牢固基層陣地,實現(xiàn)黨建工作可視化。支部層面可設(shè)立“黨建三紅”:配備一本紅色黨建工作手冊,一體化指導、記錄、展現(xiàn)黨支部黨建工作模塊,確保基層黨建規(guī)范化;設(shè)立一個紅色檔案柜,集中整理黨支部黨建活動資料,留下基層黨建印記;建立一個黨支部紅色公示欄,形象展示黨支部黨建活動成果,增強黨員群眾感知。黨員層面可標配“紅色三樣”:全體黨員每年人手配備一個紅色學習記錄本;在參加黨支部“三會一課”等組織生活和會議時胸前要佩戴紅色黨徽;在參與黨支部戶集體活動時要戴上黨員紅帽子,做到“本在手中、徽在胸前、帽在頭上”,增強黨員行為規(guī)范意識,提升黨員的組織認同感、歸屬感和榮譽感,樹立黨員隊伍沖鋒在前的良好形象。二是緊扣服務定位創(chuàng)新開展黨建活動,打造支部黨建工作品牌。如株洲市分行營業(yè)部各黨小組可立足網(wǎng)點周邊社區(qū),開展關(guān)愛社區(qū)留守兒童等社會活動,黨支部聯(lián)合中小企業(yè)等客戶單位開展精準扶貧、綠色環(huán)保公益等黨建共建、雙聯(lián)行動,密切業(yè)務伙伴關(guān)系,履行社會責任。

    (四)實現(xiàn)黨建核心作用與業(yè)務經(jīng)營的深度融合——聚成效

    要發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導核心和政治核心作用,堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。一是堅持問題導向,把業(yè)務工作的薄弱環(huán)節(jié)、難點痛點作為黨建工作的切入點和抓手,從而為黨建工作服務和融入中心工作和業(yè)務工作提供有效途徑,實現(xiàn)良好成效。如株洲市分行營業(yè)部當前一段時期的中心任務是網(wǎng)點提質(zhì)增效、營銷平臺開發(fā)、不良資產(chǎn)清收,成為黨建工作與業(yè)務經(jīng)營深度融合的重點任務。二是發(fā)揮基層黨建三個政治核心作用。通過開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動、黨員服務月活動,發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用;通過常態(tài)化開展“創(chuàng)收我先行”、“走訪我先行”、“創(chuàng)新我先行”、“服務我先行”、“清收我先行”等“五個我先行”主題實踐活動,有效提升黨員服務意識和營銷水平,培養(yǎng)選樹一批共產(chǎn)黨員示范崗,發(fā)揮黨員先鋒模范作用;通過“青年文明號、手”創(chuàng)建活動,發(fā)揮青年員工后備軍作用。

    黨建工作做細了是凝聚力,做實了是戰(zhàn)斗力,做強了是競爭力。充分發(fā)揮黨建在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用,實現(xiàn)基層黨建與業(yè)務經(jīng)營的深度融合,必將開創(chuàng)郵儲銀行基層行“黨員精神升華、組織隊伍優(yōu)化、經(jīng)營業(yè)績開花”的可持續(xù)良性發(fā)展新局面。(黨委)

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