一、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則是做好銀行安防工作的關(guān)鍵。
基層支行的安全防范工作做得好壞，很大程度上取處于領(lǐng)導(dǎo)對安全保衛(wèi)工作的重視程度。如果有得過且過、等、靠思想，這個單位的安防工作肯定窮于應(yīng)付差使，流于形式，事故會層出不斷，隱患經(jīng)常存在。因此，基層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強對“安全就是效益、安全就是創(chuàng)造力”深刻內(nèi)涵的理解，要經(jīng)常性對本單位安全防范工作調(diào)查了解，定期和不定期地召開專門會議，深入分析當(dāng)前的社會治安形勢和周邊的社情，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度和法律法規(guī)，認(rèn)真查找本單位在安全保衛(wèi)工作中存在的問題。對員工開展經(jīng)常性的安全教育，加大監(jiān)督檢查和解決問題的力度。不等不靠，有什么武器打什么仗。形成“主管領(lǐng)導(dǎo)”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的良好工作局面。認(rèn)真按照《安全目標(biāo)責(zé)任制》的要求，將安全保衛(wèi)工作分解到每個崗位、每個人，做到狀罰分明，措施到位。努力促進本行安防工作向更有深度、更具廣度、更富有成效的目標(biāo)發(fā)展。
二、以人為本，提高員工安防素質(zhì)是做好安全保衛(wèi)工作的群眾基礎(chǔ)。
人是生產(chǎn)力中最活躍、最進步的因素、各項工作的開展離不開人的參與。從近年銀行所發(fā)生的案件分析來看：安防意識不強，思想麻痹、僥幸心里、是近年來銀行發(fā)生盜搶案件的主要原因。因此，提高人的整體素質(zhì)，增強安全防范意識是安全保衛(wèi)工作的一項重要責(zé)任。一是讓員工牢固樹立安全防范意識，正確認(rèn)識當(dāng)前嚴(yán)峻的社會治安形勢和案件防范的緊迫性，克服案件防范與已無關(guān)的錯誤認(rèn)識，把案件防范與業(yè)務(wù)發(fā)展、規(guī)范操作、崗位創(chuàng)優(yōu)有機結(jié)合起來。二是利用早訓(xùn)和支行會議機會對員工開展經(jīng)常性的安全教育，做到警鐘長鳴，防患未然。
三、預(yù)防為主是做好銀行安全保衛(wèi)工作的方針。
“預(yù)防為主、確保重點、打擊犯罪分子、保障安全”是銀行保衛(wèi)工作的主要任務(wù)。多年來的實踐證明，只有積極主動的預(yù)防才能確保安全，掌握工作主動權(quán)。我行認(rèn)真貫徹總行省行關(guān)于社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)管理的要求，緊緊圍繞全行改革和業(yè)務(wù)發(fā)展，以預(yù)防為主、維護穩(wěn)定、保障安全，“創(chuàng)建平安建行”的安全目標(biāo)，這個目標(biāo)的首要一條都是以預(yù)防為主。預(yù)防和控制是安全管理的基本措施，沒有預(yù)防和控制安全管理就是空洞的，虛假的，安全保衛(wèi)部門就會淪為滅火隊，永遠掌握不了案件防范的先機。加強安防工作的宣傳教育，強化安全管理，落實安全措施和制度，加強安防投入等等，都是為了預(yù)防，變事后滅火為災(zāi)前防范，把被動管理為主動管理。同時，要提高全體員工的安全防范意識和案件防范與已無關(guān)的錯誤認(rèn)識。把案件防范和規(guī)范操作變?yōu)閱T工的自覺行動。
四、檢查到位是做好安全保衛(wèi)工作的有效途徑。
從近年金融系統(tǒng)所發(fā)生的案件事故分析來看，大部分發(fā)案單位都是違規(guī)操作，不按要求辦事，流于形式的檢查，安全隱患不能排除，存在安全風(fēng)險。要改變這種狀況首先改變檢查中已往固有的觀點和方法。在看文字資料的同時，注重員工對制度的執(zhí)行情況，其次是注重問題的整改，通過“回頭看”使檢查出的問題得到有效解決。再一點就是建全責(zé)任追究機制，責(zé)任追究必須落到實處，給管理者和檢查者增加壓力，給違規(guī)者嚴(yán)厲警示。
