銀行界
首 頁 | 業(yè)界動(dòng)態(tài) | 銀行培訓(xùn) | 資格認(rèn)證 | 在線學(xué)習(xí) | 政策法規(guī) | 銀行理財(cái) | 專家觀點(diǎn) | 品牌中小銀行 | 中小企業(yè)金融服務(wù)
城商行 | 農(nóng)村金融 | 全國股份制銀行 | 外資銀行 | 分支行動(dòng)態(tài) | 貸款通道 | 銀行會(huì)客廳 | 銀企對接 | 企業(yè)融資 | 信用查詢
信用卡 | 銀行股票 | 論文集錦 | 焦點(diǎn)人物 | 機(jī)構(gòu)分析 | 貸款產(chǎn)品 | 媒體視覺 | 行業(yè)會(huì)議 | 人才市場 | 休閑BANK | 銀行社區(qū)
搜索: 高級搜索
您當(dāng)前的位置:首頁 > 論文集錦

談?wù)動(dòng)行Щ饪蛻敉对V的方法

時(shí)間:2011-12-09 12:19:57  來源:建行永州分行  作者:肖玉萍

    在窗口行業(yè)工作,難免會(huì)遇上形形色色的客戶,如何與客戶溝通也成為一門藝術(shù),成為每天的必修課。在處理客戶投訴的過程中,態(tài)度是非常關(guān)鍵的。許多處理投訴沒有經(jīng)驗(yàn)的人員,認(rèn)為對客戶說了“對不起”就等于承認(rèn)責(zé)任是自己的。事實(shí)上,道歉跟承擔(dān)責(zé)任并不是等同的。投訴處理人員是不能對客戶說“不”的,道歉可以適當(dāng)?shù)匕矒峥蛻舻那榫w,不至于將事態(tài)擴(kuò)大。客戶并非總是對的,但重點(diǎn)不在于此。就我這幾年的工作體會(huì),我在控制投訴有以下幾點(diǎn)體會(huì),與大家一同分享,共同學(xué)習(xí)。

    一、從傾聽開始

    傾聽是解決問題的前提。在傾聽客戶投訴的時(shí)候,不但要聽他表達(dá)的內(nèi)容,還要注意他的語調(diào)與語音(語氣),這有助于你了解客戶語言背后的內(nèi)在情緒。同時(shí),要通過解釋與澄清確保你真正了解了客戶的問題。例如,你聽了客戶反映的情況后,根據(jù)你的理解向客戶復(fù)述一遍。認(rèn)真傾聽客戶,向客戶解釋他所表達(dá)的意思,并請教客戶我們的理解是否正確,是向客戶顯示你對他的尊重以及你真誠地想了解問題。同時(shí),這也給了客戶一個(gè)機(jī)會(huì)去重申他沒有表達(dá)清晰的地方。在聽的過程中,要認(rèn)真做好記錄(所要表達(dá)的意思一定不能理解有誤),注意捕捉客戶的投訴要點(diǎn),以做到對客戶需求的準(zhǔn)確把握,為下一步對癥調(diào)解打好基礎(chǔ)。

  二、認(rèn)同客戶的感受

  客戶在投訴時(shí)會(huì)表現(xiàn)出煩惱、失望、泄氣、發(fā)怒等各種情感,你不應(yīng)當(dāng)把這些表現(xiàn)當(dāng)做是對你個(gè)人的不滿。特別是當(dāng)客戶發(fā)怒時(shí),你可能心里會(huì)想:“憑什么對著我發(fā)火?我的態(tài)度這么好。”我們要知道憤怒的情感通常都會(huì)潛意識中通過一個(gè)載體來發(fā)泄。你一腳踩在石頭上對石頭發(fā)火——當(dāng)然,這不是石頭的錯(cuò)——可還是飛起一腳又踢遠(yuǎn)之。有時(shí)你找不到發(fā)泄的對象,只好罵自己。因此對于憤怒,客戶僅是把你當(dāng)成了傾聽對象?蛻舻那榫w是完全有理由的,是理應(yīng)得到最大的重視和最迅速、合理的解決的。所以讓客戶知道你非常理解他的心情,關(guān)心他的問題。

  三、立即響應(yīng)

  在餐廳點(diǎn)菜后,如果等了一個(gè)小時(shí)才上菜,你覺得怎么樣?時(shí)間一久,就不是服務(wù)了。速度是關(guān)鍵,速度體現(xiàn)了態(tài)度,一旦解決問題的時(shí)間被拖延,不論結(jié)果如何客戶都不會(huì)滿意,而且拖得越久處理的代價(jià)越高昂。客戶投訴是由于客戶的需求在銀行得不到滿足而引發(fā)的?蛻粼谀睦镉欣щy,哪里就有我們的責(zé)任。撫慰措施一定要迅速而有力,態(tài)度一定要誠懇和謙恭。調(diào)查及流轉(zhuǎn)工作應(yīng)快速進(jìn)行,要根據(jù)所聞所記,及時(shí)弄清事情的來龍去脈,然后做出正確的判斷,擬定解決方案,與有關(guān)部門取得聯(lián)系,找出我們工作的薄弱環(huán)節(jié),把握改進(jìn)工作的機(jī)會(huì)。

  四、持續(xù)反饋

  如果在處理投訴的過程中牽涉的部門很多,難以迅速拿出最終的解決方案怎么辦?那就需要讓客戶等待的過程容易一些。最好的辦法是持續(xù)反饋事情的最新進(jìn)展,哪怕沒有進(jìn)展也要反饋,這樣做可以讓客戶放心。在等待處理結(jié)果時(shí),性急的人超過兩天就難以忍受,他們往往會(huì)認(rèn)為2—3天沒有任何反饋就代表石沉大海和推卸責(zé)任。所以在處理復(fù)雜的客戶投訴時(shí),一定要堅(jiān)持至少每天反饋一次。

  五、超越期望

  不要彌補(bǔ)完過失,使客戶的心理平衡后就草草收場,應(yīng)當(dāng)好好利用這一機(jī)會(huì)把投訴客戶轉(zhuǎn)變成忠誠客戶。當(dāng)與客戶就處理方案達(dá)成一致后,以超出客戶預(yù)期的方式真誠道歉,同時(shí)再次感謝他使用了建行的產(chǎn)品和我們的服務(wù)。服務(wù)業(yè)的勝敗關(guān)鍵就是回頭客,所以“善終”比“善始”更重要。

  客戶服務(wù)的目的是什么?是得到客戶的微笑嗎?絕非如此簡單。我們都知道:服務(wù)的目的是把每一個(gè)客戶留住,努力創(chuàng)造忠誠的客戶和口碑效應(yīng)。通過正確處理客戶投訴同樣可以提升忠誠度,創(chuàng)造忠誠的客戶。服務(wù)彌補(bǔ)的過程決不應(yīng)是一個(gè)對客戶恩賜“補(bǔ)償方案”的過程,而是一個(gè)去爭取回頭客戶的過程。
 

發(fā)表評論 共有條評論
用戶名: 密碼:
驗(yàn)證碼: 匿名發(fā)表

·央行二季度貨幣政策執(zhí)·堅(jiān)決防止影子銀行死灰
·監(jiān)管層密集發(fā)聲 金融防·銀保監(jiān)會(huì):當(dāng)前中小銀
·地方金融監(jiān)管加速構(gòu)筑·銀保監(jiān)會(huì):超1.8萬億元
·央行將多舉措推動(dòng)應(yīng)收·央行下調(diào)再貸款再貼現(xiàn)

圖片新聞

央行二季度貨幣政策執(zhí)行報(bào)告
貨幣政策傳導(dǎo)效率明顯提高
一季度,人民幣各項(xiàng)存款增加
銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)效果顯現(xiàn)

熱門點(diǎn)擊

銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)情況圖
2020年4月銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)份額

在線調(diào)查

2020年您對哪家全國股份制銀行服務(wù)最滿意?
  •  中國農(nóng)業(yè)銀行
  •  中國工商銀行
  •  中國建設(shè)銀行
  •  中國銀行
  •  交通銀行
  •  中國郵儲(chǔ)銀行
  •  中國光大銀行
  •  中信銀行
  •  中國民生銀行
  •  興業(yè)銀行
  •  招商銀行
  •  華夏銀行
  •  廣東發(fā)展銀行
  •  平安銀行
  •  浦發(fā)銀行
  •  浙商銀行
  •  渤海銀行
  •  恒豐銀行
  

廣告服務(wù) | 關(guān)于我們 | 服務(wù)內(nèi)容 | 聯(lián)系我們 | 加盟合作 | 免責(zé)條款 | 招賢納士

Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!

主辦單位:中聯(lián)銀信(北京)管理咨詢有限公司

本站法律顧問:北京貝邦律師事務(wù)所 姜波

版權(quán)所有:銀行界 京ICP備10000166號

京公網(wǎng)安備110114000920號