開展反洗錢監(jiān)督管理是基層縣人行工作的一項(xiàng)重要工作,但是縣人行在開展反洗錢檢查、培訓(xùn)以及監(jiān)督管理方面存在很多問題需要改進(jìn)和提高。
一是縣人行人員少，開展工作經(jīng)常遇到困難。對(duì)金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查工作需要經(jīng)常走出去，而且反洗錢檢查業(yè)務(wù)量大，工作繁雜，這就需要有足夠的人員和時(shí)間投入，但縣人行人員少，一人項(xiàng)多崗，很難抽出人員占用相當(dāng)?shù)臅r(shí)間去全身心投入反洗錢工作中。
二是鉆研業(yè)務(wù)不夠，開展工作浮在表面。反洗錢工作是一項(xiàng)系統(tǒng)而較復(fù)雜的工作，涉及業(yè)務(wù)多，有一定的技術(shù)要求。但是因縣人行人員少，業(yè)務(wù)雜，一人多崗，很難在某一方面有很深的造詣，同樣在反洗錢方面，崗位人員鉆研業(yè)務(wù)很難深入，浮在工作表面，對(duì)業(yè)務(wù)一知半解，開展工作忽熱忽冷。
三是認(rèn)識(shí)不盡相同，開展工作協(xié)調(diào)存在問題。雖然人民銀行開展反洗錢工作多年，但人民銀行仍有領(lǐng)導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)還不到位，沒有把反洗錢工作放在一定的位置上去抓，這樣協(xié)調(diào)起來會(huì)遇到各種各樣的困難，工作起來就較為費(fèi)力，認(rèn)真不到位，行動(dòng)就有困難。
對(duì)策建議：
1、要充實(shí)縣人行的力量，有足夠的人力資源做后盾。百年大計(jì)，人才第一。上級(jí)要充實(shí)基層縣人行的人員力量，沒有一定的人員什么都難做成。反洗錢工作作為一項(xiàng)全新業(yè)務(wù)，監(jiān)督管理面大，涉及業(yè)務(wù)多，需要投入許許多多人力資源，有了人力資源才能為開展好這項(xiàng)工作打下基礎(chǔ)，提供后盾。
2、要在培養(yǎng)專業(yè)人才上下功夫。人民銀行的業(yè)務(wù)與金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)相差甚遠(yuǎn)，要深入開展反洗錢工作，縣人行反洗錢人員需要深入學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)，鉆研業(yè)務(wù)技能，特別是要對(duì)銀行、保險(xiǎn)、證券方面的業(yè)務(wù)有一定的認(rèn)識(shí)和了解。要做到這些，一方面需要反洗錢人員自身學(xué)習(xí)鉆研，另一方面需要上級(jí)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提供學(xué)習(xí)平臺(tái)，做好教育培訓(xùn)工作。
3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí)，齊心協(xié)調(diào)推動(dòng)反洗錢工作的深入開展。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要站在穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定金融、穩(wěn)定社會(huì)的高度抓反洗錢工作，齊心協(xié)調(diào)落實(shí)反洗錢工作，真正推動(dòng)反洗錢工作的扎實(shí)開展。
