如何做好基層行紀檢監(jiān)察特派員工作的幾點體會

    作為一名紀檢監(jiān)察特派員，我從適應崗位到熟悉崗位，工作取得了一定成效，不過在整個工作過程中，我只不過是一個配角，真正的主角是我行的全體員工們，他們不斷教育并引導著我的工作方式，不斷提升著我的思想境界與工作能力，使我嚴格自律并不斷創(chuàng)新，是他們使我進行了正確的定位：做到了監(jiān)察別人先搞好自察，督導而不領導，到位而不越位，進而真正的履行一名紀檢監(jiān)察特派員員的職責。對于如何做好基層行紀檢監(jiān)察工作，淺談幾點個人體會。

    一、加強自身學習，著力提高四個能力

    首先是獨當一面的能力。紀檢特派員工作任務較重，只有具備獨當一面的工作能力，才能更好的履行職責，適應工作需要，保質(zhì)保量地完成上級紀委、紀檢部賦予的工作任務。這就需要紀檢特派員加強自我培訓和學習，不僅要學習紀檢監(jiān)察業(yè)務、柜面應知應會業(yè)務、信貸業(yè)務、風險資格崗位業(yè)務等專業(yè)知識，還要學習合規(guī)知識和相關法律法規(guī)，不斷提高自身履崗素質(zhì)。二是組織協(xié)調(diào)能力。紀檢特派員要履行好派駐職責，不僅自己要帶頭干，而且還要善于發(fā)揮各職能部門的作用，善于調(diào)動各方面的力量，共同完成反腐倡廉、風險防控等各項工作任務。三是文字和語言表達能力。這是紀檢特派員必備的基本功。如撰寫工作總結(jié)、風險報告等工作文書，既要有一定的文字處理要求，更要有相當嚴密的語言邏輯性，如果掌握不好，就可能事與愿違。再如與違紀對象談話、調(diào)查等這些工作，不僅需要有一定的語言表達能力，而且要有一定的談話技巧和藝術。因此，紀檢監(jiān)察特派員必須提高自己的文字和語言表達能力，只有這樣，才能適應派駐工作的要求。四是前瞻謀劃能力。紀檢特派員是駐在行黨風廉政建設和反腐斗爭工作的“參謀部”，在復雜多變的形勢下，要正確理解和領會上級紀委的要求，準確把握駐在行反腐倡廉工作形勢，不斷提出切實可行的工作思路和方法，就需要特派員不斷提高自己的分析能力和統(tǒng)籌謀劃能力，以創(chuàng)造性地完成紀檢監(jiān)察各項工作任務。
     
    二、做好工作定位，處理好幾個關系
      
    一是要處理好對上級紀委、紀檢監(jiān)察部負責與對駐在行黨支負責的關系。紀檢特派員首先必須對上級紀委、紀檢部負責，堅決服從上級紀委、紀檢部的領導，及時完成上級交辦的各項工作任務。在此基礎上，要緊緊依靠駐在行黨支的領導，及時把上級部署的工作任務和要求，轉(zhuǎn)化為駐在行全體黨員干部的自覺行動。二要處理好維護駐在行黨支領導權威與對駐在行黨支進行有效監(jiān)督的關系。一方面，紀檢特派員要自覺維護駐在行黨支的領導權威，主動向駐在行黨支溝通、匯報工作，提出駐在行反腐倡廉等工作計劃，承擔黨支交辦的不與紀檢特派員職責相沖突的其他工作，為駐在行黨支分憂解壓。另一方面，要認真履行監(jiān)督職責，加強對駐在行黨支及其班子成員的監(jiān)督，敢唱“黑臉”，確保駐在行黨風純潔。三要處理好紀檢特派員與駐在行各部處的關系。紀檢特派員的職責包括了代表上級紀委履行反腐倡廉職能、防控案件風險、合規(guī)檢查、組織駐在行反洗錢及責任認定工作等方方面面，其開展工作的對象涵蓋駐在行各職能部處，要在駐在行黨支的支持和統(tǒng)一領導下協(xié)調(diào)好各部處的關系，做到互相支持、密切配合，并充分發(fā)揮利用好風險監(jiān)督員隊伍的作用，保障各項工作目標的完成。四要處理好本職工作與全行中心工作的關系。既要緊扣中心工作，強化服務職能，又要找準紀檢監(jiān)察工作服務全行中心工作的結(jié)合點，在服務中做好本職工作。五要處理好案件防查與全行穩(wěn)定的關系。協(xié)助上級行紀檢部查處違紀違規(guī)案件和風險隱患是紀檢特派員的一項重要工作，有案件和風險就要一查到底，要通過到位的案件防查工作促進駐在行的穩(wěn)定，促進駐在行業(yè)務發(fā)展。
      
    三、加強檢查，注重效果，強化員工的責任意識
      
    一是加大檢查力度，規(guī)范操作流程；圍繞業(yè)務發(fā)展、經(jīng)營管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，以業(yè)務體系文件為操作依據(jù)，著重抓好事后監(jiān)督這道防線，充分發(fā)揮事后監(jiān)督的作用，同時又要定期或不定期的對一線重要崗位進行業(yè)務檢查，業(yè)務檢查是最有效的檢驗員工規(guī)范操作的工具，要將檢查出的違規(guī)行為和員工的切身利益掛起鉤來，違規(guī)必究，越線必罰。二是創(chuàng)新檢查方式，注重檢查效果。多次采用專項檢查的方式，比如：前臺中午交接班的情況、回放錄像察看日常操作情況、每周的安全檢查和信貸的專項檢查等，徹底查清各項業(yè)務存在的問題；有時還采用相鄰的縣行進行互查，有特派員進行牽頭，起到了相互學習、相互提高的作用。同時為了使檢查達到預期效果，規(guī)定凡業(yè)務檢查到的業(yè)務，在上級行業(yè)務檢查中再發(fā)現(xiàn)問題將追究檢查人員連帶責任。三是注重重點時段案防及安全制度管理。節(jié)假日期間是案件的高發(fā)期，要特別重視在節(jié)假、休息日期間的值班管理，加強對網(wǎng)點及車輛的安全管理，確保節(jié)假日期間無安全事故發(fā)生。四是充分發(fā)揮《違規(guī)積分管理辦法》的作用，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題能整改的立即整改，對不能整改的，落實責任人，進行積分和處罰。通過對責任人的積分使員工真正認識到積分管理的嚴肅性，也使員工更加理解積分管理的精神實質(zhì)。同時為了充分發(fā)揮積分管理的警示和教育作用，深刻認識違規(guī)行為造成的后果，對積分情況在全行進行通報。這樣以來有效地規(guī)范了員工的經(jīng)營觀念，強化了員工的責任意識。
      
    四、加強案防教育，化解道德風險
      
    銀行是高風險行業(yè)，要控制的風險很多，而所有風險中造成的后果最嚴重、最難控制的就是從業(yè)人員的道德風險，這樣一來案防教育尤其顯得重要。一是注重加強對員工的思想教育和黨紀政紀教育，做到警鐘長鳴。定期召開案件分析座談會、利用典型案例分析、金融系統(tǒng)案件通報來警示員工，組織員工實地參觀服刑人員的現(xiàn)身說法，觀看《懺悔與警示》教育片來教育員工，筑牢干部員工的思想基礎和道德防線，逐步樹立起員工正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是加強對員工不良行為的動態(tài)管理. 利用定期到一線坐班的機會，經(jīng)常地和員工談心、溝通，了解員工的思想動態(tài)，定期召開風險監(jiān)督員座談會，及時了解前臺人員的思想狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時制定防范措施，控制各種風險的發(fā)生。三是積極營造“合規(guī)文化”氛圍。在全行積極倡導“主動合規(guī)”、“合規(guī)人人有責”、“合規(guī)創(chuàng)造價值”等先進的經(jīng)營理念。使全行員工認識到加強合規(guī)管理是提升內(nèi)控水平、提高資產(chǎn)質(zhì)量、確保各項業(yè)務安全運營的內(nèi)在要求。