隨著各大銀行經(jīng)營管理模式的變化，業(yè)務(wù)單元管理模式已經(jīng)呼之欲出，各行業(yè)務(wù)將發(fā)生質(zhì)的飛躍，但是信貸業(yè)務(wù)仍將是各銀行的核心業(yè)務(wù)，貸款仍是銀行資產(chǎn)的主要組成部分，銀行主要風(fēng)險仍然是信用風(fēng)險，下面筆者從以下幾個方面淺義如何提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
一、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，在管理人員考核體系上加大資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)的權(quán)重
要把資產(chǎn)質(zhì)量是否提高作為檢驗各層次管理人員業(yè)績好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)，從機制上糾正資產(chǎn)營運人員的行為偏差以及短期行為。從銀行逾期貸款的變化態(tài)勢而言，資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)甚至比利潤指標(biāo)更為重要，更為現(xiàn)實�？己艘粋�機構(gòu)負(fù)責(zé)人的業(yè)績，就是要看其任期內(nèi)業(yè)務(wù)是否發(fā)展了，資產(chǎn)質(zhì)量是否提高了。使從業(yè)人員乃至全行上下從思想深處，提高對資產(chǎn)質(zhì)量重要性、嚴(yán)峻性、長期性的認(rèn)識。
二、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量必須提高人的質(zhì)量，在控制不良資產(chǎn)上關(guān)鍵是用好人
近幾年，信貸人員素質(zhì)得到較大提高，但與現(xiàn)在銀行對風(fēng)險治理的要求、客戶結(jié)構(gòu)的變化、金融產(chǎn)品的創(chuàng)新以及信貸治理手段現(xiàn)代化要求相比，還存在較大的差距。一是加強信貸人員培訓(xùn)，要針對治理人員的不同層次，制定不同的培訓(xùn)計劃，從思想教育和引導(dǎo)入手，轉(zhuǎn)變信貸人員的思想，樹立信貸營銷觀念、全新治理觀念、最大的風(fēng)險是缺乏風(fēng)險意識等理念；二是加強對信貸人員和客戶經(jīng)理的政治思想教育工作，進一步加強貸款治理工作的責(zé)任心和事業(yè)心，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入扎實工作，提高貸款企業(yè)的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)“雙贏”。三是建立信貸人員從業(yè)的資格認(rèn)證、淘汰制度，提高現(xiàn)有人員素質(zhì)，加快打造貸款治理專職隊伍，對不能勝任崗位工作的信貸人員，要果斷及時退出信貸專業(yè)崗位。四是信貸人員要加強自身業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，適應(yīng)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的新要求。
三、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，必須使責(zé)任認(rèn)定和責(zé)任追究落到實處
不良貸款責(zé)任認(rèn)定和責(zé)任追究是一個現(xiàn)實的，比較棘手的難題，貸款形成不良以至出現(xiàn)風(fēng)險乃至損失，往往是“公說公有理，婆說婆有理”，我們一定要以國家法律法規(guī)、財經(jīng)紀(jì)律、人民銀行、銀監(jiān)會和總行相關(guān)規(guī)章制度為依據(jù)，全面分析造成貸款形成不良的內(nèi)外部因素，準(zhǔn)確評價不良貸款各環(huán)節(jié)責(zé)任人職責(zé)履行情況，并對不同時期形成的不良貸款，依據(jù)當(dāng)時的規(guī)章制度，客觀公正地對責(zé)任人進行責(zé)任認(rèn)定和處理。充分發(fā)揮責(zé)任認(rèn)定和責(zé)任追究的警示作用，促進信貸管理水平的提高，增強各級管理人員的依法合規(guī)經(jīng)營意識。（遠(yuǎn)大路支行）
