建行鷹潭市分行落實全面風(fēng)險管理要求,多措并舉推進(jìn)不良處置工作,扎實做好資產(chǎn)質(zhì)量管控,實現(xiàn)回?fù)軇?chuàng)效。
一是線上處置。發(fā)揮證券化手段批量和委外優(yōu)勢,積極向總行、省分行爭取證券化等支持,加大催收頻次,加大委外催收安排,充分借助委外機構(gòu)、智能化工具提高催收效率。
二是以訴促談。多方查找財產(chǎn)線索,協(xié)助逾期與不良客戶撮合處置資產(chǎn),提升效益;充分運用委外催收手段和律師代理法律訴訟追收手段,實現(xiàn)委外催收與司法催收靈活轉(zhuǎn)換,全力實現(xiàn)現(xiàn)金回收。
三是加強溝通。加強與法院的溝通聯(lián)系,積極推動司法拍賣進(jìn)程,深挖已核資產(chǎn)回收潛力,加大已核資產(chǎn)現(xiàn)金回收。
四是梳理客戶。每季度梳理100萬以上信貸客戶清單,對高撥備計提客戶重點研究管控措施,對照挖掘客戶風(fēng)險點并逐條化解,優(yōu)先處置及回收年初撥備計提較為充分的貸款,做好撥備管控工作。
五是逾期管理。加大應(yīng)收利息回收力度,建立大額應(yīng)收利息項目動態(tài)名單,統(tǒng)籌推進(jìn)大額項目風(fēng)險化解,嚴(yán)控應(yīng)收轉(zhuǎn)催收項目,同時在客戶選擇、融資產(chǎn)品、信貸經(jīng)營策略、貸后管理等方面進(jìn)一步加強精細(xì)化管理,扎實做好資產(chǎn)質(zhì)量管控。