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工行長(zhǎng)治高新區(qū)支行精心組織狠抓落實(shí)推動(dòng)服務(wù)質(zhì)效提升

時(shí)間:2024-08-21 18:14:11  來(lái)源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:工行長(zhǎng)治分行  作者:張韶斐

   工行長(zhǎng)治高新區(qū)支行為全面提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量,完善服務(wù)管理機(jī)制,健全服務(wù)考核制度,加強(qiáng)渠道建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè),不斷強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),積極營(yíng)造大服務(wù)格局。

   狠抓落實(shí)。高度重視網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)提升工作,層層抓牢、抓細(xì)、抓實(shí)網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)服務(wù)工作,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理,分析服務(wù)工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施和方法,找準(zhǔn)服務(wù)方面的短板,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人不斷強(qiáng)化“第一責(zé)任人”的履職意識(shí),進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)和政治站位,扎實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為,以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標(biāo)抓好落實(shí)提升,切實(shí)提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量。

   真心服務(wù)。不斷推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范化建設(shè),全面踐行客戶(hù)至上的經(jīng)營(yíng)理念,著力從改善服務(wù)態(tài)度入手,確保到店的每一名客戶(hù)都第一時(shí)間有專(zhuān)人接待、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo),從細(xì)微處入手,將工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)做好,急客戶(hù)之所急,為客戶(hù)排憂(yōu)解難,真正做到細(xì)心、耐心、誠(chéng)心,用“三心”服務(wù)切實(shí)讓客戶(hù)體會(huì)到“賓至如歸”的感受。

   打造品牌。堅(jiān)持“以客戶(hù)為中心”有效解決客戶(hù)提出的問(wèn)題,針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)老人群體較低多的實(shí)際情況,從對(duì)老年客戶(hù)的服務(wù)與關(guān)愛(ài)活動(dòng)入手,免費(fèi)提供便民服務(wù)設(shè)施,面向廣大社會(huì)公眾提供熱水等便民服務(wù)設(shè)施,弘揚(yáng)工行“客戶(hù)為尊”的服務(wù)文化,打造有溫度、有感情的“工行驛站”公益惠民服務(wù)品牌。不斷提升服務(wù)品質(zhì)和口碑形象。

   嚴(yán)格考核。擴(kuò)大獎(jiǎng)勵(lì)及扣罰范圍,提高員工重視程度,把服務(wù)工作植入日常工作流程的一部分。同時(shí)將服務(wù)管理納入網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人問(wèn)責(zé)內(nèi)容之一,對(duì)服務(wù)不到時(shí)位或發(fā)生服務(wù)投訴的嚴(yán)厲問(wèn)責(zé),對(duì)服務(wù)好的受到時(shí)客戶(hù)表?xiàng)罨蛴嘘P(guān)部門(mén)的表?xiàng)畹脑趩T工大會(huì)上進(jìn)行表彰,獎(jiǎng)罰都在績(jī)效中體現(xiàn),提高全員對(duì)服務(wù)工作的重視度和積極性。  

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