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工行大同雁云支行常抓不懈加快創(chuàng)建服務(wù)星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)

時(shí)間:2024-08-13 17:34:51  來(lái)源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:工行大同分行  

   2024年以來(lái),工行大同雁云支行圍繞客戶投訴零目標(biāo),著力解決網(wǎng)點(diǎn)在服務(wù)環(huán)境、態(tài)度和效率等方面的問(wèn)題,進(jìn)一步提升服務(wù)水平和形象,補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng),優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平再上新臺(tái)階,做實(shí)細(xì)功常抓不懈傾力創(chuàng)建服務(wù)星級(jí)網(wǎng)點(diǎn),樹(shù)立一流銀行服務(wù)品牌,以高品質(zhì)服務(wù)賦能高質(zhì)量發(fā)展。

   服務(wù)更直達(dá)。該行周邊商戶林立,零整錢(qián)幣兌換是這些客戶的急難愁盼,但更是眾多銀行網(wǎng)點(diǎn)不愿為的業(yè)務(wù),臟亂費(fèi)力且不說(shuō),還最容易出現(xiàn)差錯(cuò)和服務(wù)投訴問(wèn)題。為此,該行著力解決客戶面臨且急需解決的問(wèn)題,安排專(zhuān)人設(shè)置零整錢(qián)幣兌換專(zhuān)柜,受到客戶的廣泛贊譽(yù);積極推行“我來(lái)當(dāng)大堂經(jīng)理”制,樹(shù)立“贏在大堂”服務(wù)理念,嚴(yán)格落實(shí)大堂人員崗位履職,支行所有人員每人輪流擔(dān)任大堂經(jīng)理,堅(jiān)持實(shí)行大堂主動(dòng)迎候、主動(dòng)分流、主動(dòng)關(guān)注、主動(dòng)緩解、主動(dòng)巡視的“五主動(dòng)”服務(wù),負(fù)責(zé)引導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù)、維護(hù)一米線、現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品、答疑解惑、傾聽(tīng)客戶意見(jiàn)與建議等。同時(shí)建立值班日志,詳細(xì)記錄接待客戶人數(shù)、接受咨詢?nèi)舜巍F(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)筆數(shù)、征集客戶意見(jiàn)條數(shù)以及當(dāng)班日記等信息,將“您身邊的銀行”做得更深、更實(shí)、更有內(nèi)涵,營(yíng)造溫馨服務(wù)廳堂。

   服務(wù)更主動(dòng)。該行多次召開(kāi)全員服務(wù)消(保)提升推進(jìn)會(huì),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了上級(jí)行客戶投訴治理相關(guān)精神,開(kāi)展投訴治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),改進(jìn)作風(fēng)、提升服務(wù)、狠抓落實(shí)、獎(jiǎng)懲并舉,堅(jiān)決將客戶投訴壓下來(lái),服務(wù)質(zhì)效提升專(zhuān)項(xiàng)上去。要求全員立足新形勢(shì),牢固樹(shù)立“服務(wù)是發(fā)展永恒的主題"觀念,深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。大力倡導(dǎo)“以客戶為中心,用心服務(wù)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的服務(wù)理念,積極引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值觀,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)精細(xì)化、客戶服務(wù)差別化、服務(wù)產(chǎn)品人性化,營(yíng)造“心系客戶、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的高品質(zhì)服務(wù)文化氛圍。

   服務(wù)更規(guī)范。該行把客戶體驗(yàn)痛點(diǎn)治理,作為提高服務(wù)質(zhì)量和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,通過(guò)采取多種切實(shí)可行的措施,抓住當(dāng)前服務(wù)工作中存在的突出問(wèn)題,系統(tǒng)研究制定和加快貫徹落實(shí)客戶體驗(yàn)痛點(diǎn)治理和服務(wù)提升專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的各項(xiàng)辦法措施,重點(diǎn)在強(qiáng)化服務(wù)治理上下工夫。建立檢查考核臺(tái)賬,對(duì)員工服務(wù)工作進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;全面落實(shí)微笑服務(wù),當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)管理人員發(fā)現(xiàn)服務(wù)存在問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)指出并整改。同時(shí),落實(shí)好行長(zhǎng)坐堂制,推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平的提高。

   服務(wù)更精準(zhǔn)。在服務(wù)方式上力求創(chuàng)新,積極探索個(gè)性化服務(wù)、上門(mén)服務(wù)的新方式,突出對(duì)智能、自助機(jī)具使用的輔導(dǎo)和客戶經(jīng)理的嵌入式服務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)受理效率和營(yíng)銷(xiāo)成功率。對(duì)于潛在客戶和理財(cái)客戶,開(kāi)展“財(cái)富人生,工行相伴”等形式多樣的理財(cái)沙龍活動(dòng),為客戶推薦契合需求的產(chǎn)品,確保客戶資產(chǎn)保值增值,確定雙贏目標(biāo)。  

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