某日正午時分,已經(jīng)到了下班午休時間。但工行長治匯通支行營業(yè)網(wǎng)點仍然處于緊張忙碌狀態(tài)當中。前臺大堂經(jīng)理正在耐心指導老年客戶使用自助智能機具;在客戶休息區(qū),幾位客戶正在觀看工行電子銀行產(chǎn)品宣傳片;在現(xiàn)金窗口,輪值過來的非現(xiàn)金窗口柜員正在有條不紊地為客戶辦理著業(yè)務;在貴賓休息室。網(wǎng)點負責人正在耐心為客戶解釋著養(yǎng)老金業(yè)務,并提醒客戶下次來時需攜帶的相關資料。一切都那么的緊張忙碌,一切又是那么的井然有序。猶如一臺巨大的機器在正常運轉(zhuǎn)著,持續(xù)為全行健康經(jīng)營做出著貢獻。
日常現(xiàn)象的背后凝聚著網(wǎng)點人員的集體努力和辛勤奉獻。今年以來,匯通支行營業(yè)網(wǎng)點充分發(fā)揮主陣地作用,為支行競賽營銷和安全經(jīng)營持續(xù)做出積極貢獻。面對著網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和服務能力持續(xù)提升要求,支行網(wǎng)點立足分析客戶需求一是持續(xù)注重強化員工隊伍建設,增強員工工作動能。通過優(yōu)化崗位設置,加強廳堂營銷人員的營銷能力和服務能力,切實發(fā)揮廳堂陣地營銷的作用。同時加強業(yè)務技能和服務專題培訓,開展精細化專題管理和培訓。 二是持續(xù)注重強化精細化過程管理,堅持緊盯支行網(wǎng)點競爭力考核指標,對增收潛力大、見效快、收益高的重點產(chǎn)品,逐個明確營銷目標,逐人落實營銷責任,推動實現(xiàn)中間業(yè)務和撥備前利潤的有效提升。三是持續(xù)注重強化網(wǎng)點廳堂陣地營銷,通過優(yōu)化崗位布局,實現(xiàn)靈活合理輪崗,實現(xiàn)客服經(jīng)理全員通崗。同時堅持每日晨會必講營銷和服務,做好各類業(yè)務的轉(zhuǎn)培訓。定期對全員營銷業(yè)績進行通報,對營銷業(yè)績靠后的人員進行精準幫扶。四是持續(xù)強化員工優(yōu)質(zhì)服務意識教育,通過定期召開服務質(zhì)效分析會,加強對各類服務案例的學習。嚴格執(zhí)行124行長值班制和首問負責制,對客戶不滿及時進行化解。提升全員對各類服務問題的處置解決能力,進而形成全行優(yōu)質(zhì)服務共識和整體合力。
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