今年以來，工行長治分行賬務(wù)管理中心認(rèn)真貫徹落實(shí)總省行及市分行黨委工作部署，遵循“48字”工作思路，圍繞精品銀行建設(shè)要求，緊扣中心重點(diǎn)工作，全力踐行“二線為一線”服務(wù)宗旨，強(qiáng)管理，抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，積極為長治分行高質(zhì)量發(fā)展做貢獻(xiàn)。
一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，引導(dǎo)全體黨員沖鋒在前。中心通過持續(xù)不斷的理論學(xué)習(xí)和黨員活動(dòng)，發(fā)揮支部班子帶頭作用，引導(dǎo)黨員同志沖鋒在前，激發(fā)全員的工作熱情和主動(dòng)作為的潛能，提升責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，各崗位主動(dòng)協(xié)調(diào)配合，整體協(xié)作，黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用得到充分發(fā)揮。
二是強(qiáng)化督導(dǎo)，提升銀企對(duì)賬工作水平。密切關(guān)注各支行對(duì)銀企對(duì)賬情況，針對(duì)進(jìn)度緩慢、或未對(duì)賬戶較多支行，及時(shí)電話提醒、下發(fā)提示，推動(dòng)支行加快工作進(jìn)度，提升全行銀企對(duì)賬率。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)銀企對(duì)賬風(fēng)險(xiǎn)管理，嚴(yán)格對(duì)賬關(guān)鍵領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控，引導(dǎo)支行在銀企對(duì)賬組織實(shí)施過程中全面落實(shí)“八個(gè)嚴(yán)禁”。
三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)運(yùn)營質(zhì)效精細(xì)化管理。積極落實(shí)日監(jiān)測、周分析、月通報(bào)工作機(jī)制，按周召開業(yè)務(wù)運(yùn)營分析會(huì)，分析指導(dǎo)一線柜員業(yè)務(wù)操作，全力提升網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營質(zhì)效。加強(qiáng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，專管員及時(shí)傳導(dǎo)省分行業(yè)務(wù)質(zhì)效通報(bào)分析和學(xué)習(xí)內(nèi)容，深入網(wǎng)點(diǎn)開展幫扶。與運(yùn)管部聯(lián)動(dòng)，將部分業(yè)務(wù)種類納入重點(diǎn)業(yè)務(wù)治理范圍，獎(jiǎng)懲并用，發(fā)揮激勵(lì)約束作用，推動(dòng)全行不斷提升業(yè)務(wù)質(zhì)效水平。
四是提高服務(wù)質(zhì)效，為網(wǎng)點(diǎn)減負(fù)賦能。強(qiáng)化全轄查詢查復(fù)實(shí)時(shí)監(jiān)測，確�？缧胁樵儾閺�(fù)率保持100%。加強(qiáng)清算業(yè)務(wù)管理，確�？蛻糍Y金到位，督導(dǎo)匯通支行準(zhǔn)確做好外匯頭寸報(bào)送。協(xié)助有權(quán)機(jī)關(guān)查詢凍結(jié)業(yè)務(wù)實(shí)行二級(jí)分行與網(wǎng)點(diǎn)雙線并行，前五個(gè)月，中心共協(xié)助公檢法等有權(quán)機(jī)關(guān)查詢1500余戶,涉及賬戶4500余戶。加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理，前五個(gè)月累計(jì)入庫保管印鑒卡 1800余張，協(xié)助支行查詢打印會(huì)計(jì)憑證及賬戶資料2200余張，為基層行減負(fù)賦能做出積極貢獻(xiàn)。
