建行鷹潭市分行圍繞黨建引領(lǐng)、精細(xì)管理、新金融、嚴(yán)管厚愛做好“加減乘除”法，全力推進(jìn)支行與網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)全面提升”。
一是做好黨建引領(lǐng)“加法”凝聚合力。持續(xù)抓細(xì)做實(shí)黨史學(xué)習(xí)教育，把黨史學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際成效；持續(xù)提升基層黨建工作質(zhì)量，進(jìn)一步加固“紅色堡壘”；持續(xù)推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)深度融合，推進(jìn)千企共建”活動(dòng)和“1+10+N”新金融民生服務(wù)窗口打造切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用力。
二是做好精細(xì)管理“減法”降本提質(zhì)。學(xué)好用好“口袋計(jì)效器”等精細(xì)化管理工具，加強(qiáng)新型中收產(chǎn)品推動(dòng)，持續(xù)強(qiáng)化定價(jià)管理，進(jìn)一步推動(dòng)資源配置精細(xì)化；常態(tài)化做實(shí)壓逾促降，加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，深化RAROC工具應(yīng)用，源頭上把好新發(fā)放貸款的質(zhì)量關(guān)、效益關(guān)。
三是做好新金融“乘法”擴(kuò)面上量。打造城中村改造“蝶變計(jì)劃”，搭建產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套宿舍公寓，以點(diǎn)帶面發(fā)展住房租賃；搭建平臺(tái)拓展渠道，推進(jìn)普惠星級(jí)客戶經(jīng)理大比拼工作，加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)打造普惠客戶生態(tài)閉環(huán)；做實(shí)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)、智慧政務(wù)、龍存管拓展、建行生活推動(dòng)，平臺(tái)場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)金融科技；深化鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)合作，助力打造“數(shù)字鄉(xiāng)村”，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目和配套服務(wù)，BGC端鏈接振興鄉(xiāng)村；持續(xù)抓好客戶覆蓋、打造攻堅(jiān)隊(duì)伍、加強(qiáng)創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)，常態(tài)營(yíng)銷拓展科技金融。
四是做好嚴(yán)管厚愛“除法”筑牢根基。夯實(shí)案防合規(guī)基礎(chǔ)，抓牢網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)管理，加強(qiáng)合規(guī)文化培育；堅(jiān)持抓早抓小，嚴(yán)格考核約束，將“嚴(yán)”的作風(fēng)全面覆蓋，抓實(shí)正風(fēng)肅紀(jì)；提高政治站位，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)行動(dòng)自覺，做實(shí)巡視迎檢整改；進(jìn)一步加強(qiáng)員工關(guān)愛，提高員工的歸屬感、獲得感和幸福感。
