近期，隨著“七下八上”主汛期的到來(lái)，工行衡水安平支行積極響應(yīng)分行工作部署，堅(jiān)持標(biāo)本兼治的原則，扎實(shí)推進(jìn)防汛工作，確保支行的安全運(yùn)營(yíng)和客戶的財(cái)產(chǎn)安全。
一方面，以應(yīng)對(duì)當(dāng)前狀況為出發(fā)點(diǎn)。一是進(jìn)一步提高全員思想重視程度。支行召開全體員工會(huì)議，支行一把手專門就“做好防汛工作”進(jìn)行布置，要求以“確保員工和客戶人身及財(cái)產(chǎn)安全”為核心，切實(shí)加強(qiáng)汛期應(yīng)急值班值守工作，班子成員、中層干部保證24小時(shí)通訊暢通，密切關(guān)注當(dāng)?shù)貧庀箢A(yù)報(bào)和汛情預(yù)警。二是進(jìn)一步加強(qiáng)巡查排查力度。對(duì)營(yíng)業(yè)和辦公場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患再梳理再排查，重點(diǎn)排查了地勢(shì)低洼的場(chǎng)所是否采取必要加固措施，相關(guān)防汛準(zhǔn)備與物資是否落實(shí)到位，電氣設(shè)備及線路是否落實(shí)防水防潮措施及緊急情況下斷電準(zhǔn)備，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和自助渠道是否做好雨天清潔防滑等工作。對(duì)于排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)整改，確保各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。三是進(jìn)一步提高防汛應(yīng)急能力，組織了多次應(yīng)急演練，將緊急疏散、物資調(diào)配、搶險(xiǎn)救援等方面加入演練內(nèi)容，通過(guò)演練，員工們熟悉了應(yīng)急預(yù)案的流程和要求，提高了應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識(shí)。
另一方面，以根源處解決問(wèn)題為方向。一是建立長(zhǎng)效機(jī)制，制定應(yīng)急預(yù)案，確保在汛情發(fā)生時(shí)能夠迅速啟動(dòng)，采取有效的應(yīng)對(duì)措施。成立以支行行長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門和人員的職責(zé)分工，確保防汛工作責(zé)任到人、落實(shí)到位。此外，以監(jiān)督考核為抓手，將防汛工作納入紀(jì)檢監(jiān)督工作進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督，強(qiáng)化防汛工作的監(jiān)督檢查和考核評(píng)估力度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，持續(xù)傳導(dǎo)壓力。二是注重加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。支行對(duì)排水系統(tǒng)、防水設(shè)施等進(jìn)行了全面檢查和維護(hù)，對(duì)辦公樓下水道排水等存在問(wèn)題的部位進(jìn)行了改造，進(jìn)一步提高了支行的防汛能力。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的防汛知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)防洪防汛知識(shí)、防汛自救技能等短視頻、開展員工交流等方式，不斷增強(qiáng)員工的防汛意識(shí)和自我保護(hù)能力。
防汛工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，安平支行將繼續(xù)堅(jiān)持標(biāo)本兼治的原則，不斷完善防汛工作機(jī)制，提高防汛工作水平，確保順利度過(guò)汛期，保障各項(xiàng)工作的順利開展。
