為充分貫徹市分行“高標準服務、高質(zhì)量發(fā)展、高水平安全”三大考核板塊，工行淮安楚州支行堅決守住不發(fā)生案件風險的底線，持續(xù)強化內(nèi)控案防機制建設，保障業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展，致力于打造風控有效、合規(guī)有力的支行，確保支行業(yè)務又快又好發(fā)展。
一是加強合規(guī)培訓，強化安全教育的思想防線。該行把安全責任落實擺在首位，從制度執(zhí)行、消防管理、安全考核等方面進行安全責任分解，定期組織各網(wǎng)點、各部門對案防履職要點進行進一步學習，增強全員對案防工作的重視，讓每位員工明白每天工作的風險點在哪，防范措施有哪些，從而夯實管理基礎，避免飛號飛密等低級風險的產(chǎn)生。
二是規(guī)范制度流程，完善安防設施的技術(shù)防線。該行認真貫徹落實總省行和監(jiān)管部門關于安全評估和安防設施建設的相關要求，加大對營業(yè)網(wǎng)點、自助銀行、辦公大樓等重點區(qū)域的物防、技防投入，尤其針對近期天氣炎熱，火災頻發(fā)的現(xiàn)象，定期組織消防演練，防范于未然，避免重大災情的發(fā)生。同時，給網(wǎng)點配齊、配全相關器具，切實安防設施。
三是組織定期排查，提高風險強化管理意識防線。以“管住人、看住錢、扎牢制度防火墻”為核心，圍繞人員、資金、制度等方面，提升全面風險管理的能力。持續(xù)開展案件風險排查，覆蓋到主要業(yè)務領域、重點管理環(huán)節(jié)和員工異常行為，做到邊查邊糾、現(xiàn)場督促整改，對即時無法整改的問題，提出有效措施限期整改，確保排查效果。一方面做好員工異常行為排查，另一方面不斷整改客戶信息完整率，減少外部風險產(chǎn)生。
工行淮安楚州支行通過這三道防線，努力打造懂業(yè)務、善服務、知風險的全能型隊伍。同時，抓好關鍵業(yè)務、關鍵人員、關鍵崗位，增強業(yè)務審核、核算質(zhì)量管理以及人員內(nèi)部風險控制，不斷夯實運行管理基礎，為全行高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎。
