建行鷹潭市分行全行上下統(tǒng)一思想，保持愈戰(zhàn)愈勇的信心決心，以“四突出”“四著力”為重要抓手，推動(dòng)支行各項(xiàng)工作升級(jí)進(jìn)位。
一是突出黨建引領(lǐng)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，著力服務(wù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。聚精會(huì)神抓黨的建設(shè)，圍繞黨的建設(shè)之魂抓好思想建黨，圍繞黨的建設(shè)之形抓好作風(fēng)管黨，圍繞黨員之家抓好品牌建設(shè)。胸懷全局抓長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，深度參與鷹潭市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展，緊密對(duì)接停車場(chǎng)建設(shè)、礦山改造、三舊改造等建設(shè)需求。一絲不茍抓風(fēng)險(xiǎn)管控，積極化解重大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，爭(zhēng)取大額風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目化解的階段性勝利。持之以恒抓廉潔合規(guī)，組織開展多元化合規(guī)文化活動(dòng)、警示教育，強(qiáng)化員工合規(guī)意識(shí)。二是突出提質(zhì)增效，增強(qiáng)問題意識(shí)，著力提升精細(xì)化管理。以強(qiáng)主業(yè)、穩(wěn)增長(zhǎng)為目標(biāo)，以抓好存款付息率、貸款定價(jià)水平等業(yè)務(wù)過程指標(biāo)為著力點(diǎn)，帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。以優(yōu)服務(wù)、樹形象為目標(biāo)，堅(jiān)持“客戶至上，注重細(xì)節(jié)”的服務(wù)理念，堅(jiān)持服務(wù)內(nèi)需“雙循環(huán)”，帶動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)軟硬件全面升級(jí)。以穩(wěn)安全為目標(biāo)，從加強(qiáng)安全運(yùn)營(yíng)管理、加強(qiáng)員工關(guān)愛、加強(qiáng)疫情防控著手，實(shí)現(xiàn)全行安全運(yùn)營(yíng)。
三是突出人民至上，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，著力推進(jìn)重點(diǎn)戰(zhàn)略任務(wù)。住房租賃融入全程、貫穿各方，努力實(shí)現(xiàn)從盆景到森林；普惠金融主動(dòng)出擊、穩(wěn)中求進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)再上新臺(tái)階；金融科技加快步伐、創(chuàng)新推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)平臺(tái)成效取得明顯突破；鄉(xiāng)村振興對(duì)接政府、合拍共鳴，努力成為政府首選銀行；科技金融銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，努力奮進(jìn)科技金融3.0新時(shí)代。
四是突出求真務(wù)實(shí)，增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí)，著力提升作戰(zhàn)能力。培育專家人才，打造新金融的生力軍；優(yōu)化資源配置，有效發(fā)揮“指揮棒”作用；強(qiáng)化考核約束，提升領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行力；優(yōu)化渠道建設(shè)，提升支行整體綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
2024年，建行鷹潭市分行將緊跟上級(jí)行各項(xiàng)工作部署，做到旗幟鮮明講正氣、全局發(fā)展講大氣、直面問題講勇氣、解決問題講銳氣，集中精力攻堅(jiān)克難，謀求升級(jí)進(jìn)位。
