建行淮北住建支行個(gè)人貸款首季創(chuàng)佳績

   截止3月31日，建行淮北住建支行個(gè)人貸款新增排名市分行第1。其中：住房貸款新增排名市分行第2，消費(fèi)貸款新增排名市分行第1。

   重學(xué)習(xí)。住建支行專項(xiàng)成立了由青年員工組成的個(gè)貸團(tuán)隊(duì)，大家同心協(xié)作、分工明確、積極配合，大大提升工作效率。老員工帶新員工，黨員帶領(lǐng)群眾，小組成員相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，加班整理材料，錄入系統(tǒng)，不會(huì)就問，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在都是支行個(gè)貸小能手。

   拼效率。成績來源于員工的拼搏，從首季開展個(gè)貸工作以來，個(gè)貸客戶經(jīng)理迅速進(jìn)入狀態(tài)，開啟專職“5+2”，“白+黑”工作模式。個(gè)貸小組成員不分節(jié)假日，不分周末，堅(jiān)持隨叫隨到，駐點(diǎn)收單。首季累計(jì)收單60筆，排名市分行第1位，又好又快的服務(wù)效率也獲得了開發(fā)商的一致好評。

   穩(wěn)質(zhì)量。貸前調(diào)查是信貸管理的重要環(huán)節(jié)和程序，也是貸款發(fā)放的基石，客戶經(jīng)理是最直接面對客戶也是貸前把控的第一關(guān)。個(gè)貸客戶經(jīng)理在確保收單數(shù)量的同時(shí)保證收單的質(zhì)量，嚴(yán)格把控貸前風(fēng)險(xiǎn)關(guān)。貸后催收成員堅(jiān)持做好“一日游”催收工作，利用電話、上門、訴訟等多種手段實(shí)現(xiàn)逾期、不良壓降工作。

   后續(xù)住建支行將繼續(xù)努力，全力以赴實(shí)現(xiàn)個(gè)人零售信貸 “二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展目標(biāo)。