2023年工行長治分行圍繞總行黨委“48字”工作思路、省分行“精品分行”建設工作目標，完善內部控制體系，提升風險防控能力，保證各項經營活動安全穩(wěn)健運行。在省、市分行黨委的正確領導下，2023年度內控評價等級繼續(xù)保持一級2檔，全省排名第一。
為進一步夯實我行內部管理水平，鞏固內控評價工作成效，保障評價指標持續(xù)優(yōu)化提升，長治分行上下聯(lián)動、齊抓共管，持續(xù)做好內控評價監(jiān)測指標提升工作。
一是高度重視。面對四季度監(jiān)測指標排名下降的情況，長治分行領導高度重視，專門召開督導會，相關部室就指標落后原因、提升措施進行重點匯報。會上王燕波紀委書記就做好內控評價指標提升工作進行了安排強調。要求各專業(yè)部室要從思想上高度重視監(jiān)測指標對全年內控評價結果的影響，瞄準薄弱環(huán)節(jié)，突出源頭治理，專人負責，專人盯住，制定有效措施，持續(xù)做好監(jiān)測指標的提升工作。
二是加強指導。要求各專業(yè)要加強對支行的業(yè)務指導，特別是指標數(shù)據(jù)持續(xù)落后或未改善的支行，從流程、管理等方面針對性分析和重點幫扶，精準治理，確保問題治理和風險管控落到實處，扎實補齊風控短板。
三是精準發(fā)力。要求各專業(yè)部室要堅持問題導向，吃透摸準各自指標考核內容，特別是排名持續(xù)落后或下滑嚴重的指標，針對問題產生的原因深入分析研究，找準薄弱點，明確整改要求和方法，注重整改落實的有效性、針對性和操作性。
四是落實整改。要求各部室要持續(xù)發(fā)力，做好落后指標和非現(xiàn)場評價問題的整改治理，揭短板、亮措施，從機制、流程等方面分析產生問題的原因，在全轄進行業(yè)務規(guī)范和風險提示，杜絕年年治理年年落后、一松懈就滑坡的現(xiàn)象發(fā)生。同時加強部門之間、部門與支行間的聯(lián)動配合，從嚴落實雙線整改工作要求，確保各項指標取得提升。
