2023年工行長治分行圍繞總行黨委“48字”工作思路、省分行“精品分行”建設工作目標,完善內部控制體系,提升風險防控能力,保證各項經營活動安全穩(wěn)健運行。在省、市分行黨委的正確領導下,2023年度內控評價等級繼續(xù)保持一級2檔,全省排名第一。
為進一步夯實我行內部管理水平,鞏固內控評價工作成效,保障評價指標持續(xù)優(yōu)化提升,長治分行上下聯(lián)動、齊抓共管,持續(xù)做好內控評價監(jiān)測指標提升工作。
一是高度重視。面對四季度監(jiān)測指標排名下降的情況,長治分行領導高度重視,專門召開督導會,相關部室就指標落后原因、提升措施進行重點匯報。會上王燕波紀委書記就做好內控評價指標提升工作進行了安排強調。要求各專業(yè)部室要從思想上高度重視監(jiān)測指標對全年內控評價結果的影響,瞄準薄弱環(huán)節(jié),突出源頭治理,專人負責,專人盯住,制定有效措施,持續(xù)做好監(jiān)測指標的提升工作。
二是加強指導。要求各專業(yè)要加強對支行的業(yè)務指導,特別是指標數(shù)據(jù)持續(xù)落后或未改善的支行,從流程、管理等方面針對性分析和重點幫扶,精準治理,確保問題治理和風險管控落到實處,扎實補齊風控短板。
三是精準發(fā)力。要求各專業(yè)部室要堅持問題導向,吃透摸準各自指標考核內容,特別是排名持續(xù)落后或下滑嚴重的指標,針對問題產生的原因深入分析研究,找準薄弱點,明確整改要求和方法,注重整改落實的有效性、針對性和操作性。
四是落實整改。要求各部室要持續(xù)發(fā)力,做好落后指標和非現(xiàn)場評價問題的整改治理,揭短板、亮措施,從機制、流程等方面分析產生問題的原因,在全轄進行業(yè)務規(guī)范和風險提示,杜絕年年治理年年落后、一松懈就滑坡的現(xiàn)象發(fā)生。同時加強部門之間、部門與支行間的聯(lián)動配合,從嚴落實雙線整改工作要求,確保各項指標取得提升。