工行唐山遵化支行“三強化”落實安全生產管理

  今年以來，全國各地火災等安全生產事故頻發(fā)，在深刻吸取教訓的同時，工行唐山遵化支行深入推進“三強化”，全面落實安全生產管理。

  強化體系建設，明確各級責任。支行行長作為第一責任人牽頭支行總體安全生產工作，各部門、網點負責人針對本部門日常經營各負其責，全體員工熟知并嚴格遵守安全生產各項規(guī)章條例，形成了層層遞進，全員覆蓋的安全生產管理體系，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時逐級上報，主管行長監(jiān)督整改工作落實情況，進一步提升了工作質效。

  強化宿舍排查，關注重點隱患。針對支行住宿員工較多這一現(xiàn)實情況，為切實消除宿舍消防安全隱患，幫助員工筑牢安全意識，主管行長逐個宿舍進行現(xiàn)場檢查，重點關注前期市分行安全保衛(wèi)部現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題整改情況，為即將到來的夏季用電高峰期筑牢安全基礎。

  強化值班管理，做好巡視巡察。支行每月安排綜合素質較強的青年員工進行行政值班，班子成員嚴格落實帶班管理要求，在值班當天進行全面巡視查看，檢查食堂、庫房、會議室等關鍵位置有無火源等危險品，切實排除風險隱患。