在旺季營銷競(jìng)賽進(jìn)入第二階段收官月的關(guān)鍵時(shí)期，為認(rèn)真總結(jié)分析前兩個(gè)月競(jìng)賽工作得失，表彰該階段涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和營銷能手，交流共享先進(jìn)行營銷經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步營造良好競(jìng)賽氛圍，鼓舞全轄振奮精神，全力沖刺旺季營銷競(jìng)賽各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)理想的位次排名，工行大同分行于2024年3月7日下午召開“大同分行旺季營銷競(jìng)賽第二階段分析推進(jìn)會(huì)”。把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市分行黨委旺季營銷的決策部署上來，傾力推進(jìn)旺季營銷第二階段競(jìng)賽任務(wù)的完成。
凝聚共識(shí)增信心。會(huì)議指出，開局關(guān)乎全局，起步?jīng)Q定后程。做好旺季營銷第二階段工作對(duì)全轄2024年度工作具有重要意義。為此，要求各支行、部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高站位，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，將思想和行動(dòng)盡快統(tǒng)一到第二階段旺季營銷競(jìng)賽活動(dòng)上來，全力以赴，凝聚起眾志成城愿勝、敢勝、必勝的信心和決心，始終堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，強(qiáng)化調(diào)度，靶向施策，正視問題和挑戰(zhàn)，創(chuàng)新工作舉措全力補(bǔ)短板、固底板、鍛長板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，擼起袖子、甩開膀子、撲下身子，抓好一季度最后的二十天的時(shí)間，只爭(zhēng)朝夕，大干快上，火力齊開傾力打贏旺季營銷首季開局攻堅(jiān)戰(zhàn)，就一定能實(shí)現(xiàn)首季開門紅，為贏得全年滿堂彩奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)再出發(fā)。會(huì)上，資金財(cái)務(wù)部通報(bào)截至2月末全轄各項(xiàng)競(jìng)賽指標(biāo)完成進(jìn)度情況、 各支行競(jìng)賽指標(biāo)完成得分及重點(diǎn)存貸款指標(biāo)完成情況，介紹大同分行存款業(yè)務(wù)專項(xiàng)營銷活動(dòng)進(jìn)度。個(gè)金部、公司部、機(jī)構(gòu)部、個(gè)貸中心、銀行卡中心依次對(duì)第二階段前兩個(gè)月工作進(jìn)行深入復(fù)盤分析，聚焦各自主題深入進(jìn)行剖析總結(jié)，尋找出影響制約業(yè)務(wù)加快發(fā)展的阻點(diǎn)痛點(diǎn)難點(diǎn)，明確高質(zhì)量發(fā)展中的目標(biāo)定位和契合點(diǎn)，針對(duì)性對(duì)高質(zhì)量發(fā)展具體行動(dòng)措施進(jìn)行分析。自揭短處，自觸疼點(diǎn)，有分析、有措施、有目標(biāo)，并對(duì)3月份業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行深入的思考和安排，逐一分析研判，提出下一步思路舉措，安排具體，方向明確，思路清晰。拉長板、鍛新板、補(bǔ)短板，在短板領(lǐng)域加快突破，在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域做大做強(qiáng)。以拓戶和產(chǎn)品滲透為撬動(dòng)點(diǎn)，搏擊市場(chǎng)搶占制高點(diǎn)，于變局中開新局；堅(jiān)定不移夯實(shí)客戶基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)客戶擴(kuò)容、增量、提質(zhì)，圍繞“對(duì)標(biāo)市場(chǎng)、對(duì)標(biāo)同業(yè)、對(duì)標(biāo)先進(jìn)”開展?fàn)I銷工作，抓住旺季營銷這一關(guān)鍵，以此提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
榜樣激勵(lì)增活力。按照全轄旺季營銷競(jìng)賽方案確定的考核評(píng)分規(guī)則，市分行對(duì)各支行旺季營銷首季開局前兩個(gè)月競(jìng)賽指標(biāo)完成情況進(jìn)行了考核打分。根據(jù)考核打分，評(píng)選出了業(yè)績突出的5名先進(jìn)集體、10名個(gè)人營銷能手，對(duì)評(píng)選出的先進(jìn)集體獎(jiǎng)授了旺季營銷競(jìng)賽流動(dòng)紅旗，進(jìn)一步樹立標(biāo)桿，弘揚(yáng)先進(jìn)，強(qiáng)化先進(jìn)的示范引領(lǐng)作用，營造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍；評(píng)選出的先進(jìn)集體分別作了經(jīng)驗(yàn)交流分享，從組織推動(dòng)、考核激勵(lì)、市場(chǎng)營銷、業(yè)務(wù)開拓等方面全面介紹了自身的經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步為其他行開拓了思路，提供了可參考、可操作、可借鑒、可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而為全轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)營銷工作更加高效開展提供了借鑒，必將有力推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)更好更快發(fā)展。
鞭策后進(jìn)促趕超。排名暫時(shí)靠后的支行進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，表達(dá)了不甘落后，迎難而上，制定具體目標(biāo)和措施，以目標(biāo)上墻，掛圖作戰(zhàn)，實(shí)施進(jìn)度管理，明確每日進(jìn)度，真抓實(shí)干，縮小差距，加快落實(shí)，大步前行，奮力趕超的決心。會(huì)議指出，旺季營銷競(jìng)賽就是各位運(yùn)動(dòng)員在同一個(gè)賽道上全速奔跑奮力比拼的過程，只有“比”才能看到差距，只有看到差距，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)揚(yáng)長補(bǔ)短，才能實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的提高。所以在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中，大家一定要明考核、知導(dǎo)向、看差距、抓重點(diǎn)，苦干、實(shí)干、快干、持久干，就一定會(huì)取得優(yōu)異的成績。取得好成績的支行一定要不驕不躁，顧全大局，保持良好發(fā)展勢(shì)頭，再接再厲，再鼓干勁，繼續(xù)扎實(shí)做好今后的工作，努力當(dāng)好全轄旺季營銷“排頭兵”和“領(lǐng)頭羊”，繼續(xù)為全轄旺季營銷競(jìng)賽做出更多、更大貢獻(xiàn)。
明確目標(biāo)再攻堅(jiān)。黨委書記、行長羅衛(wèi)軍對(duì)全行旺季營銷競(jìng)賽第二階段前兩個(gè)月的工作進(jìn)行了全面總結(jié)分析，指出了大同分行目前面臨的形勢(shì)和存在的問題，明確了綜合排名系統(tǒng)再進(jìn)位、核心指標(biāo)系統(tǒng)領(lǐng)先、員工增收三個(gè)競(jìng)賽工作目標(biāo)，同時(shí)重點(diǎn)從認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心；錨定目標(biāo)，全力奮進(jìn)；全面推進(jìn)，重點(diǎn)突出；合規(guī)經(jīng)營，守住底線等四個(gè)方面對(duì)旺季營銷競(jìng)賽3月沖刺階段乃至全年的工作進(jìn)行了安排部署。市分行各分管行長對(duì)各自分管工作進(jìn)行安排部署，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，要求全轄上下必須進(jìn)一步振奮精神，堅(jiān)定必勝信念，以一往無前的勇氣，以一當(dāng)十的銳氣，以更加飽滿的精神狀態(tài)全力投入到旺季營銷第二階段沖刺工作中去，心往一處想、勁往一處使，把工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓落地，聚焦各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，深入分析營銷指標(biāo)差距，厘清問題找準(zhǔn)著力點(diǎn)，確定發(fā)展思路、目標(biāo)和可行的工作機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感，全員再動(dòng)員、再鼓勁，堅(jiān)定信心，繃緊弦、加把勁，按下發(fā)展“快進(jìn)鍵”，搶時(shí)間、追進(jìn)度，劃重點(diǎn)，鎖產(chǎn)品，強(qiáng)落實(shí)，上下同欲，迎難而上奮力攻堅(jiān)，全力推動(dòng)旺季營銷工作高質(zhì)量發(fā)展，不等不靠只爭(zhēng)朝夕，確保實(shí)現(xiàn)“同業(yè)領(lǐng)先、系統(tǒng)進(jìn)位、同比增長”的奮斗目標(biāo)。
