建行鷹潭市分行強化風險防范過程化管理,持續(xù)優(yōu)化信貸結構,提升資本效益,防范化解重大金融風險。
一是加快壓逾促降,提升價值創(chuàng)造。做好各項風險管理政策和重點任務的軌跡管理,積極推進單戶轉讓、信托手段等創(chuàng)新處置方式,梳理處置清單,參與不良小微快貸、個貸、信用卡不良證券化常態(tài)化發(fā)行工作,多手段壓實處置總量。
二是保持戰(zhàn)略定力,支持重點領域。緊盯“五個一批”儲備清單,探索轉型金融,加大營銷力度和儲備轉化效率,提升對公新增綠化率,積極向總行申報綠色信貸白名單,用好用足支持政策,加大綠色培訓和政策宣導力度,落實到期續(xù)貸,加強大額回收客戶管理。
三是完善配套機制,加強預警管理。結合實際,主動、前瞻揭示風險,從目標、規(guī)劃、戰(zhàn)略等三方面,嵌入資產(chǎn)質量及資本效益因素,對到期貸款要開展逐戶摸查,通過到期還款、續(xù)貸及其他產(chǎn)品承接等方式進行主動管理,分層分類減少貸款逾期。
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