工行長治高新區(qū)支行加強員工動態(tài)管理和異常排查，加強人本管理，嚴格各項規(guī)章制度和操作流程，嚴格內部管控，堅決遏制違法經營和違法犯罪，從源頭上重視和加強運行管理和內部管控，為各項業(yè)務又好又快發(fā)展奠定堅實基礎。
加強員工思想和行為分析、排查。通過晨會、例會、周會向廣大員工進行職業(yè)道德教育和從業(yè)操守教育，有所為，有所不為，增強執(zhí)行力和約束力，教育廣大員工自覺珍惜職業(yè)生命，部門負責人對所管轄的人員做到心中有數，開展異常行為排查，加強登記、識別、分析、預警，防患于未然。扎實做好廉政案防基礎工作，提高制度執(zhí)行力和約束力。
加強客戶經理隊伍建設。加強業(yè)務素質和思想道德教育，嚴防道德風險發(fā)生，堅守和把握道德底線，切實維護好工行形象，加強業(yè)務知識學習，嚴格按操作流程和規(guī)章制度辦事，講原則、識大體，不拿原則做交易，不以工作權限謀私利，切實提高自身素質，增強抵御外部誘惑能力。
加強案例警示教育。嚴防“飛單”風險事件發(fā)生。加強員工素質教育，提高員工判斷力和洞察力，充分利用晨會、例會、班后會開展員工行為警示教育，對每期的案件通報組織學習，自覺遠離“飛單”事件，堅持警示教育不間斷，做到警鐘長鳴。
加強操作風險監(jiān)控，降低風險暴露水平。雖然現階段業(yè)務運行風險暴露水平略有下降，但個別員工仍然存在“屢查屢犯”等“高頻低危”風險，現場主管要加強對此檢查和監(jiān)督，對頻發(fā)風險的特殊業(yè)務和授權業(yè)務要親力親為，了解業(yè)務發(fā)生的來龍去脈，做到心中有數，不搞形式，真正履行自己的職責，減少風險事件發(fā)生，降低風險暴露水平。
加強檢查和落實。將違規(guī)放貸、違規(guī)參與民間融資和經商辦企業(yè)、違規(guī)代客理財、違規(guī)套現、違規(guī)債券交易等新業(yè)務領域作為案件重要風險點進行專項防控治理。認真制定防控方案和具體措施，將防控治理責任層層分解，落實到具體部門和崗位，及時加強檢查,監(jiān)督,整改存在的問題，力求達到整改效果，從而保證業(yè)務穩(wěn)健運行。
