工行長治高新區(qū)支行加強員工動態(tài)管理和異常排查,加強人本管理,嚴格各項規(guī)章制度和操作流程,嚴格內部管控,堅決遏制違法經營和違法犯罪,從源頭上重視和加強運行管理和內部管控,為各項業(yè)務又好又快發(fā)展奠定堅實基礎。
加強員工思想和行為分析、排查。通過晨會、例會、周會向廣大員工進行職業(yè)道德教育和從業(yè)操守教育,有所為,有所不為,增強執(zhí)行力和約束力,教育廣大員工自覺珍惜職業(yè)生命,部門負責人對所管轄的人員做到心中有數,開展異常行為排查,加強登記、識別、分析、預警,防患于未然。扎實做好廉政案防基礎工作,提高制度執(zhí)行力和約束力。
加強客戶經理隊伍建設。加強業(yè)務素質和思想道德教育,嚴防道德風險發(fā)生,堅守和把握道德底線,切實維護好工行形象,加強業(yè)務知識學習,嚴格按操作流程和規(guī)章制度辦事,講原則、識大體,不拿原則做交易,不以工作權限謀私利,切實提高自身素質,增強抵御外部誘惑能力。
加強案例警示教育。嚴防“飛單”風險事件發(fā)生。加強員工素質教育,提高員工判斷力和洞察力,充分利用晨會、例會、班后會開展員工行為警示教育,對每期的案件通報組織學習,自覺遠離“飛單”事件,堅持警示教育不間斷,做到警鐘長鳴。
加強操作風險監(jiān)控,降低風險暴露水平。雖然現階段業(yè)務運行風險暴露水平略有下降,但個別員工仍然存在“屢查屢犯”等“高頻低危”風險,現場主管要加強對此檢查和監(jiān)督,對頻發(fā)風險的特殊業(yè)務和授權業(yè)務要親力親為,了解業(yè)務發(fā)生的來龍去脈,做到心中有數,不搞形式,真正履行自己的職責,減少風險事件發(fā)生,降低風險暴露水平。
加強檢查和落實。將違規(guī)放貸、違規(guī)參與民間融資和經商辦企業(yè)、違規(guī)代客理財、違規(guī)套現、違規(guī)債券交易等新業(yè)務領域作為案件重要風險點進行專項防控治理。認真制定防控方案和具體措施,將防控治理責任層層分解,落實到具體部門和崗位,及時加強檢查,監(jiān)督,整改存在的問題,力求達到整改效果,從而保證業(yè)務穩(wěn)健運行。