工行長治高新區(qū)支行把普惠金融業(yè)務(wù)作為重中之重,因地制宜,因時而異,克服困難,組建普惠金融工作團隊,加大推動力度,快速突破普惠金融業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸,普惠金融業(yè)務(wù)取得全轄排名第一的好成績。
落實工作責任。持續(xù)推進普惠金融發(fā)展戰(zhàn)略,高點定位高度認識普惠金融業(yè)務(wù)發(fā)展對調(diào)整和優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)以及支持地方經(jīng)濟的重要意義,普惠金融業(yè)務(wù)由一名分管行長和客戶經(jīng)理團隊主要負責,加大經(jīng)營快貸、稅務(wù)貸、e抵快貸的拓展力度,力求快速突破業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸。
調(diào)整工作策略。為解決在業(yè)務(wù)發(fā)展和推廣過程中存在的問題,召開會議對普惠金融業(yè)務(wù)認真分析研判,會上員工匯報在營銷中遇到的問題,分析結(jié)癥所在,解決辦法,調(diào)整營銷策略,切實把握經(jīng)濟發(fā)展動態(tài),轉(zhuǎn)變營銷觀念,適應形勢變化,制定以“三店”為主要營銷方向,先小后大、先少后多、小步快跑的工作策略和措施提升市場競爭力。
加強對接力度。充分發(fā)揮客戶經(jīng)理連接客戶的紐帶與橋梁作用,以適應創(chuàng)新發(fā)展的迫切需要。聚焦重點產(chǎn)品,對客戶經(jīng)理實行了工作認領(lǐng)制、承諾制,根據(jù)不同的崗位,科學設(shè)定考核指標和考核模式,把所有產(chǎn)品和客戶經(jīng)理對接,將全部產(chǎn)品由客戶經(jīng)理認領(lǐng),根據(jù)崗位的不同對工作目標進行承諾,客戶經(jīng)理深入走訪企業(yè)逐一對接上級行下發(fā)的白名單客戶,優(yōu)中選優(yōu),主要選擇潛在優(yōu)質(zhì)企業(yè),對企業(yè)內(nèi)部進行現(xiàn)場調(diào)查,做好產(chǎn)品推介服務(wù),全力挖掘推薦優(yōu)質(zhì)有貸款需求的私人企業(yè)客戶,對公客戶經(jīng)理及時業(yè)務(wù)推進,快速彌補支行普惠任務(wù)缺口。
廣告服務(wù) | 關(guān)于我們 | 服務(wù)內(nèi)容 | 聯(lián)系我們 | 加盟合作 | 免責條款 | 招賢納士
Copyright © 2008-2022, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主辦單位:中聯(lián)銀信(北京)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有:銀行界 京ICP備10000166號-1
京公網(wǎng)安備11011402010070號
本站法律顧問:北京盈科律師事務(wù)所 葛磊
MailTo:tbankw@163.com