為樹立員工正確的價值觀和職業(yè)道德觀，防范金融案件發(fā)生，保障支行網(wǎng)點工作穩(wěn)健運行，工行淮安分行營業(yè)部高度重視內(nèi)控合規(guī)工作，從自身做起，抓好制度學(xué)習(xí)、制度管理、制度執(zhí)行、內(nèi)控案防、員工行為管理，彈響內(nèi)控合規(guī)新篇章。
“彈響”制度學(xué)習(xí)這根弦。內(nèi)控促發(fā)展，合規(guī)創(chuàng)價值，淮安分行營業(yè)部始終牢記“合規(guī)為本、全員有責(zé)、風(fēng)險可控、穩(wěn)健高效”的合規(guī)文化核心理念，營造“學(xué)規(guī)、知規(guī)、守規(guī)”的良好氛，守住安全生產(chǎn)的底線，確保不發(fā)生運行、生產(chǎn)等方面的重大安全事故,守住聲譽和案件風(fēng)險的底線，確保不發(fā)生影響輿情、社會形象的極端風(fēng)險時間，不發(fā)生大的刑事案件和經(jīng)濟案件。通過常態(tài)化組織員工開展應(yīng)知應(yīng)會和安防知識培訓(xùn)，實現(xiàn)全員覆蓋，使員工全面熟練掌握崗位所需政策制度、業(yè)務(wù)知識、操作技能、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，增強員工素質(zhì)，做到制度面前不打折扣、不搞變通。
“彈響”制度管理這根弦。促經(jīng)營合規(guī),保發(fā)展內(nèi)控。建立常態(tài)化案件風(fēng)險排查機制，自覺與同類型案例進行對比“照鏡子”。嚴(yán)把操作風(fēng)險關(guān)，加強賬戶管理，嚴(yán)格授權(quán)把關(guān)。加強“賬、證、印、庫”、風(fēng)險事件等管理，把操作風(fēng)險化解在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)把員工行為管理風(fēng)險關(guān)，壓實管理責(zé)任，針對近期履查履犯風(fēng)險事件，重點開展工作分析和整改要求，做到對每個環(huán)節(jié)都能無死角監(jiān)督和約束，確保各項操作流程可追溯、監(jiān)測可到達到、風(fēng)險可把控。
“彈響”制度執(zhí)行這根弦。落實操作責(zé)任、壓實管理責(zé)任，淮安分行營業(yè)部堅持將支行和各營業(yè)網(wǎng)點風(fēng)控案防作為第一責(zé)任，上下聯(lián)動，切實做到“守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)”，看好自己的門、管好自己的人。強化員工合規(guī)經(jīng)營意識和能力，用合規(guī)操作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶，搭建安全、雙贏、和諧的良好氛圍。對苗頭性問題、重要關(guān)鍵崗位、廉政風(fēng)險點崗位員工做到早警戒、勤提醒、常監(jiān)督。增強員工的廉潔自律意識、法制觀念及拒腐抗變能力，引導(dǎo)員工自覺遵守內(nèi)控制度，從嚴(yán)約束行為。
內(nèi)控合規(guī)管理是一項長期、浩大的系統(tǒng)性工程，工行淮安分行營業(yè)部將繼續(xù)堅持從小處著手，關(guān)注細節(jié)，踐行合規(guī)要求，樹立合規(guī)理念，一步一個腳印踐行內(nèi)控合規(guī)制度。
