旺季營銷以來，為促進第三方存管資金回流支行，提高個人客戶存款留存率，工行大同陽高支行緊緊圍繞上級行三方存管“碼上贏”拓戶營銷安排部署，多方發(fā)力，做細功課加強滲透，旺季三方存管“碼上贏”拓戶圓滿收官。
強化營銷部署。該行高度重視三方存管“碼上贏”業(yè)務拓展，及時召開會議對三方存管“碼上贏”營銷工作進行安排布署，分管長具體抓，客戶部經理負責工作落實，迅速行動，搶抓機遇，全力促進第三方存管“碼上贏”業(yè)務發(fā)展；加強與券商營業(yè)部的溝通聯系，與券商聯合舉辦各類營銷活動，包括投資講座、客戶沙龍、開戶有禮、開戶優(yōu)惠等豐富多樣的活動，吸引股民。
強化業(yè)務培訓。誠邀合作公司業(yè)務骨干來行，講授第三方存管業(yè)務，提高員工對業(yè)務的理解，提升營銷技能，確�？蛻艚浝�、大堂經理及柜員熟練掌握第三方存管“碼上贏”業(yè)務流程、營銷要點和操作方法。同時利用晨會、夕會，讓業(yè)務熟悉的青年員工對網點人員進行產品特點、亮點、風險點，以及通過“碼上贏”渠道進行三方存管客戶的拓戶的操作程序等方面的再培訓，達到相關人員熟悉業(yè)務辦理流程，能夠把握該業(yè)務“轉賬快捷、收益豐厚、投資靈活”的優(yōu)勢特點，為客戶提供高效的增值金融服務，全面提升市場占比。
強化陣地營銷。在充分利用大堂咨詢、LED顯示屏、宣傳折頁、微信等形式，全方位的進行產品宣傳，擴大影響力的同時，支行對到網點來辦理業(yè)務的客戶，特別是年輕客戶群體進行宣傳營銷，充分發(fā)揮網點陣地營銷作用。 同時，該行為轄內每位員工生成“碼上贏”三方存管拓戶二維碼，自己體驗二維碼開戶的便捷性，以便指導客戶如何使用二維碼進行開戶，建立三方存管“碼上贏”拓戶微信群，將生成步驟在群內進行詳細講解，方便營銷和業(yè)績查詢。網點大堂經理和柜員打印三方存管“碼上贏”二維碼放置于營業(yè)廳堂內，隨時向到店客戶宣傳營銷，提高客戶對二三方存管“碼上贏”辦理業(yè)務的認知。
強化目標拓展。對支行對公、個人客戶進行研究分析，對機關事業(yè)單位、效益好的企業(yè)、代發(fā)工資、“六進”客戶進行梳理篩選，列出目標客戶進行第三方存管業(yè)務精準營銷，提高營銷效果。
強化營銷激勵。該行及時制定營銷獎勵方案發(fā)動全體營銷人員共同營銷第三方存管的拓戶，實行任務細化到人，計價兌現到人，誰營銷、誰受益，充分地調動了員工的營銷積極性，形成了人人爭先營銷第三方存管業(yè)務的良好氛圍，有力促進了第三方存管業(yè)務的快速發(fā)展。
