建行溫州金庫(kù)自覺(jué)踐行新時(shí)代金融服務(wù)，以基層立場(chǎng)、利他思維引領(lǐng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，聚焦網(wǎng)點(diǎn)控險(xiǎn)提效與后臺(tái)服務(wù)支撐，倡導(dǎo)唯實(shí)勵(lì)新、善作善成，致力業(yè)務(wù)領(lǐng)航，憑借“穩(wěn)健、高效、專(zhuān)業(yè)”的卓越成效榮獲全國(guó)渠運(yùn)創(chuàng)優(yōu)先鋒“百?gòu)?qiáng)團(tuán)隊(duì)”稱(chēng)號(hào)，蟬連省級(jí)“五星級(jí)金庫(kù)”，監(jiān)管機(jī)構(gòu)考評(píng)多年穩(wěn)居前列。
一、橫向發(fā)力，借助同業(yè)“東風(fēng)”拓渠創(chuàng)收
建行溫州金庫(kù)與同業(yè)簽訂現(xiàn)金余缺調(diào)劑協(xié)議、外幣現(xiàn)鈔業(yè)務(wù)合作協(xié)議，加強(qiáng)同業(yè)間現(xiàn)金調(diào)劑，有效應(yīng)對(duì)現(xiàn)金出入庫(kù)突發(fā)情況，大力提升現(xiàn)金調(diào)繳的時(shí)效性和便捷性，全力保障網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金供應(yīng)，滿足客戶各幣種、各券別現(xiàn)金需求。
其次，建行溫州金庫(kù)打破僅服務(wù)本行網(wǎng)點(diǎn)的慣性思維，主動(dòng)作為，積極營(yíng)銷(xiāo)，拓寬金庫(kù)業(yè)務(wù)，目前已代理多家商業(yè)銀行近40個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)金領(lǐng)繳業(yè)務(wù)，為分行帶來(lái)9500萬(wàn)元的同業(yè)存款和100多萬(wàn)元的中收。
二、縱向賦力，落位基層難點(diǎn)精準(zhǔn)減負(fù)控險(xiǎn)
建行溫州金庫(kù)著眼基層難點(diǎn)、痛點(diǎn)與堵點(diǎn)，持續(xù)優(yōu)化配送結(jié)構(gòu)，傾力保障網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)控壓力化解，三年來(lái)多次組織基層網(wǎng)點(diǎn)冗余重空和重要物品清理，累計(jì)上繳67000余份，實(shí)現(xiàn)分行重空使用率全省最佳，全轄120多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)各品種重空和重要物品均合理配置，金庫(kù)重空與重要物品清理與配送工作舉措獲省行和總行一致好評(píng)，被省行作為工作模板推廣，被總行刊登在渠道與運(yùn)營(yíng)信息簡(jiǎn)報(bào)副刊(2023年第93期)，供全行借鑒參考。此外，建行溫州金庫(kù)還不斷推陳出新，調(diào)整外幣上繳頻率和單次提鈔限額，重空按份配送，切實(shí)縮減網(wǎng)點(diǎn)尾箱庫(kù)存清復(fù)點(diǎn)和查庫(kù)工作時(shí)長(zhǎng)，減少無(wú)效資金占用，有效壓降網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金備付。
為切實(shí)落實(shí)為基層賦能減負(fù)，有效控制延伸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建行溫州金庫(kù)全面推進(jìn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)上門(mén)收款和自助設(shè)備清機(jī)加鈔業(yè)務(wù)集約化工作，將各支行存量、增量上門(mén)收款業(yè)務(wù)均上收至金庫(kù)中心集中處理，確保集中度達(dá)100%。另外，建行金庫(kù)中心將城區(qū)及7個(gè)縣支行所有自助設(shè)備的清機(jī)加鈔工作陸續(xù)集中至金庫(kù)，極大釋放網(wǎng)點(diǎn)人力資源，降低操作風(fēng)險(xiǎn)，賦能網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和客戶服務(wù)。
三、向上接力，緊扣監(jiān)管指標(biāo)持續(xù)創(chuàng)譽(yù)
建行溫州金庫(kù)綜合考慮經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)、現(xiàn)金投放回籠發(fā)展態(tài)勢(shì)，科學(xué)合理地做好現(xiàn)金需求管理和分析預(yù)測(cè)，現(xiàn)金凈投放（回籠)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率多年保持100%，獲人行高度好評(píng)，為分行網(wǎng)點(diǎn)足額投放現(xiàn)金提供堅(jiān)強(qiáng)保障。同時(shí)，建行溫州金庫(kù)全力推進(jìn)現(xiàn)金流通和清分工作，高質(zhì)量完成監(jiān)管部門(mén)現(xiàn)金業(yè)務(wù)執(zhí)行情況評(píng)價(jià)指標(biāo)，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)上繳人行現(xiàn)金假幣濃度和長(zhǎng)短款差錯(cuò)率均為0，位列六行第一。
四、向內(nèi)聚力，凝聚共識(shí)深耕提質(zhì)增效
作為全行風(fēng)險(xiǎn)管控的重要部位，建行溫州金庫(kù)積極倡導(dǎo)金庫(kù)安全運(yùn)營(yíng)和精細(xì)化管理，狠抓內(nèi)部管控，筑牢風(fēng)控防線。通過(guò)人文關(guān)懷構(gòu)建和諧、溫馨的家園文化，提升員工工作滿意度和幸福感；充分發(fā)揮黨員占比高的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，大力弘揚(yáng)黨員先鋒模范作用，增強(qiáng)使命擔(dān)當(dāng)；強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培養(yǎng)，營(yíng)造合規(guī)文化氛圍；開(kāi)展定期與不定期自查自糾，將檢查的觸角延伸至每一個(gè)部位和環(huán)節(jié)，有效防控風(fēng)險(xiǎn)。
多年來(lái)，建行溫州金庫(kù)堅(jiān)持以打造整潔、舒適的庫(kù)區(qū)環(huán)境和標(biāo)準(zhǔn)、高效的作業(yè)布局為宗旨，持續(xù)優(yōu)化崗位配置激發(fā)活力、完善流程提質(zhì)增效，有序推進(jìn)管理科學(xué)化、操作規(guī)范化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)行高效化的作業(yè)模式，金庫(kù)管理及庫(kù)容庫(kù)貌得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的高度肯定和贊揚(yáng)。
后續(xù)，建行溫州金庫(kù)將對(duì)標(biāo)最高、聚焦最好、錨定最優(yōu)，精心謀劃“爭(zhēng)亮點(diǎn)，創(chuàng)一流”的工作目標(biāo)，厚植進(jìn)取創(chuàng)新文化，以鍥而不舍的韌勁，在加壓奮進(jìn)中攻堅(jiān)克難、砥礪前行，不斷精進(jìn)業(yè)務(wù)能力，推動(dòng)全行打造業(yè)務(wù)發(fā)展新高地。
