為了更好保護(hù)現(xiàn)有固定資產(chǎn),厘清固定資產(chǎn)管理臺賬相關(guān)工作,根據(jù)上級行相關(guān)要求,建行溫州樂清支行立刻成立以分管行長為首的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,綜合管理部總經(jīng)理為副組長,下轄網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為組員。相關(guān)工作人員分批次去往網(wǎng)點(diǎn)全面盤點(diǎn)固定資產(chǎn)實(shí)物數(shù)量,理清固定資產(chǎn)領(lǐng)用部門和使用人情況,核對財(cái)務(wù)資金賬和實(shí)物賬、實(shí)物賬與明細(xì)賬、明細(xì)賬與卡片、卡片與具體實(shí)物的相符情況等,尤其是樂清柳白支行今年剛剛搬遷至新址,對于原有的按摩椅和跑步機(jī)要明確其存放地點(diǎn),避免出現(xiàn)丟失等現(xiàn)象。
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