今年以來，建行溫州平陽(yáng)支行積極探索基層黨組織工作模式，推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新，建立完善黨工團(tuán)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，把黨建與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，形成中心工作與黨建工作齊抓共管、齊頭并進(jìn)格局，充分激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，該行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象，和諧建行的構(gòu)建更是日新月異。
一是黨總支信任重視員工，深信每個(gè)職工都是可塑之才，每位員工都是建行最寶貴的財(cái)富，在經(jīng)營(yíng)管理中最大限度地滿足員工自我發(fā)展的需求，為優(yōu)秀人才的成長(zhǎng)、使用提供均等的機(jī)遇，從而真正實(shí)現(xiàn)了黨工團(tuán)之間、部門之間、崗位之間、上下級(jí)之間、員工之間的和諧統(tǒng)一，為構(gòu)建和諧家園奠定基礎(chǔ)。
二是工會(huì)做實(shí)做好以尊重員工、理解員工、關(guān)心員工和服務(wù)員工為主題的溫暖工程。如為員工生日送生日賀卡和生日賀禮；組織員工體檢；在員工生病時(shí)上門探望；在節(jié)假日發(fā)放慰問品等。通過一系列關(guān)愛活動(dòng)，努力營(yíng)造“我為建行作貢獻(xiàn)”和“建行為我添光彩”的良好氛圍，精心打造一支團(tuán)結(jié)一致、共同成長(zhǎng)的和諧團(tuán)隊(duì)。
三是充分發(fā)揮團(tuán)組織、青年員工作用。青年員工是中堅(jiān)力量，隨著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的縱深推進(jìn)，該行建立完善黨工團(tuán)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，始終將青年員工培養(yǎng)擺在突出位置，不斷優(yōu)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)、強(qiáng)能力，為轉(zhuǎn)型發(fā)展增動(dòng)力、蓄后勁，讓青年員工的能力與實(shí)力成為支行在金融市場(chǎng)上乘風(fēng)破浪舟行萬里的重要保障。針對(duì)該行青年員工會(huì)思考、能創(chuàng)新、善寫作，在重創(chuàng)空間、亮點(diǎn)報(bào)道等方面積極性高、成績(jī)突出，但是在業(yè)務(wù)能力，尤其是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力方面比較欠缺。該行以老帶新，加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，如通過現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、“—帶—”方式輔導(dǎo)、結(jié)對(duì)幫扶，擇機(jī)安排優(yōu)秀青年員工“試水”具體營(yíng)銷業(yè)務(wù)，在走訪客戶、產(chǎn)品營(yíng)銷、組織材料等方面增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力等，將優(yōu)秀青年員工培養(yǎng)成精通各方面知識(shí)、引領(lǐng)當(dāng)下及未來業(yè)務(wù)發(fā)展需要的高素質(zhì)人才。
