針對文件多、會議多、郵件多、客戶服務(wù)質(zhì)量不高等問題,建行長沙鐵銀支行從整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)入手,著力改變本部工作態(tài)度,進(jìn)一步確保全行業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
該行制定整治方案,明確整改目標(biāo)、整改任務(wù)、整改措施,為全面深入開展整改工作夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。支行黨委為解決存在的突出問題為目標(biāo),積極梳理現(xiàn)有流程,結(jié)合實(shí)際情況,制定和完善了《鐵銀支行改進(jìn)本部工作作風(fēng)方案》,紀(jì)律監(jiān)督常態(tài)化,狠抓案件防控,強(qiáng)化綜合治理,加強(qiáng)履職再監(jiān)督,嚴(yán)格懲處違規(guī)。支行按照整治要求,扎實(shí)抓好整改工作,提高工作效能。會議文件力求精簡,會議議程盡力簡化,切實(shí)做到開短會、重實(shí)效。加強(qiáng)渠道建設(shè),大力優(yōu)化產(chǎn)品、服務(wù)和管理流程,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,為全行業(yè)務(wù)發(fā)展搭建良好平臺。
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