近日，工行長治高新區(qū)支行召開年末工作收口專題會議，結合市分行旺季營銷推動會工作要求，在對全轄的經(jīng)營發(fā)展形勢進行深刻剖析認真總結的基礎上，從五個方面著手對年末工作做出安排部署，加快各項業(yè)務營銷，全力沖刺各項工作任務。
克服困難，強化營銷。目前距年終僅有二十多天，對前期各項經(jīng)營指標的執(zhí)行情況進行認真地分析，在確保強勢指標穩(wěn)定增長的同時，加大弱勢指標的推進力度和速度。強調要始終堅持“以市場為導向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念不動搖，牢牢把握發(fā)展機遇，最大限度地調動全行員工的工作積極性和創(chuàng)造性，增強信心，克服困難，努力實現(xiàn)全年工作目標。
提高質量，加快進度。要求各分管行長對各項指標的執(zhí)行情況做到心中有數(shù)，深入進行檢查督導。要緊密結合市分行的績效考核辦法，加強各項任務指標執(zhí)行情況的監(jiān)控和預測，對部分增長好的指標要加大維護力度，保持穩(wěn)定增長的好勢頭，對部分執(zhí)行不到位的指標要加大營銷力度，提高質量，加快進度。
明確責任，突出重點。在各項業(yè)務營銷的推進過程中要進一步明確責任，落實任務，分清主次，把握重點，要把經(jīng)營管理與效益增長緊密地相結合，工作中抓住“龍頭”業(yè)務的開拓，帶動各項業(yè)務發(fā)展齊頭并進。一是持續(xù)保持儲蓄存款的穩(wěn)步增長，把這個核心基礎打的牢牢實實；二是在營銷手段、產品及業(yè)務流程方面加大創(chuàng)新力度，主動出擊，積極競爭他行高端優(yōu)質客戶；三是把優(yōu)勢業(yè)務做快、做強、做大、做實。公司貸款業(yè)務要搶抓市場機遇，堅持早營銷，早投放，早見效；四是進一步調整和優(yōu)化資產結構，大力營銷普惠金融貸款、個人抵押貸款業(yè)務，確保重點工作取得更大的突破。
優(yōu)化服務，提高效率。要加大服務工作的監(jiān)督力度和檢查頻率，下大氣力狠抓優(yōu)質服務工作。從開展服務自查工作入手，提高認識、創(chuàng)新服務方法、完善服務功能、整改服務陋習，努力提高全行服務工作的質量和水平，努力提高社會形象，為各項業(yè)務發(fā)展提供強有力的支撐。
加強管理，嚴防風險。正確處理好經(jīng)營發(fā)展與風險管理的關系，嚴格各個環(huán)節(jié)的操作規(guī)程，各項規(guī)章制度的落實要真正做到橫向到邊，縱向到底。決不能有絲毫的松懈和麻痹，近期市分行要對支行開展內控管理評價，要借此東風進一步提高全轄的風險管理水平，進一步把各項規(guī)章制度落實到位，嚴防經(jīng)營風險和操作風險，為各項業(yè)務的推進創(chuàng)造良好的內部環(huán)境，確保全年各項工作任務的順利完成。
