“有德有才破格重用,有德無才培養(yǎng)使用,有才無德限制錄用,無德無才堅(jiān)決不用。”當(dāng)蒙牛集團(tuán)的“用人之道”在各大媒體競(jìng)相傳頌之時(shí),“德才”二字便從悠久的歷史長(zhǎng)河中瞬間凸顯,成為新世紀(jì)人才的標(biāo)榜。那么,德與才到底是一種怎樣的關(guān)系呢?司馬光說:“才者,德之資也;德者,才之帥也。”可見,德與才就如同一只鳥的雙翼,缺少哪一只都無法暢游于天宇。
銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè),在風(fēng)險(xiǎn)博弈中求生存,求發(fā)展。其性質(zhì)的特殊性勢(shì)必要求員工品德高尚、操作規(guī)范,所以對(duì)員工的德才能力要求相對(duì)較高。試想,在經(jīng)辦業(yè)務(wù)時(shí),如員工對(duì)執(zhí)行制度的認(rèn)識(shí)不夠,在執(zhí)行制度的過程中出現(xiàn)偏差,操作隨意性、盲目性,且?guī)в袀(gè)人感性色彩,存在有章不循、違規(guī)操作現(xiàn)象,或通過各種方法、手段繞過制度規(guī)定,在各種規(guī)章制度中找空子、打擦邊球,把關(guān)不嚴(yán)等,后果將不堪設(shè)想。
建行溫州平陽(yáng)支行在日常經(jīng)營(yíng)管理中,不斷教育員工樹立合規(guī)意識(shí),把合規(guī)意識(shí)貫徹落實(shí)到每一個(gè)人、每一項(xiàng)工作和業(yè)務(wù)中,充分發(fā)揮防范風(fēng)險(xiǎn)的主觀能動(dòng)性;樹立對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各種產(chǎn)品的全方位風(fēng)險(xiǎn)管理理念,推行事前監(jiān)測(cè)、事中管理、事后處置的全過程風(fēng)險(xiǎn)管理行為;發(fā)展和完善信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)等全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度,使員工對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理有認(rèn)知感、認(rèn)同感和認(rèn)責(zé)感。同時(shí),在培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化的過程中,逐步建設(shè)起一支高素質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍,不斷提高我行的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
為了增強(qiáng)員工合規(guī)守法意識(shí),營(yíng)造支行和諧發(fā)展環(huán)境,建行溫州平陽(yáng)支行力行三大舉措,加大對(duì)員工八小時(shí)以外的行為管理,讓員工知敬畏 講合規(guī) 守底線。
一舉措:嚴(yán)管厚愛不分家,健康引導(dǎo)和有效監(jiān)督相結(jié)合。對(duì)中層干部實(shí)行“一崗雙責(zé)”,員工八小時(shí)以外出現(xiàn)問題,追究直接責(zé)任和連帶責(zé)任;堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)制度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭、員工參與政治理論學(xué)習(xí),開展“爭(zhēng)做優(yōu)秀行員”“合規(guī)入腦入心”等專題學(xué)習(xí),牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀;持續(xù)開展廉潔合規(guī)親子活動(dòng),聘請(qǐng)家屬為監(jiān)督員,當(dāng)好“四管”家屬,即管住員工的嘴不吃請(qǐng)、管住員工的腿不亂跑、管住員工的手不卡要、管住員工的錢不能賭,把員工的榮辱、員工家屬的榮辱和支行的榮辱聯(lián)系起來,增強(qiáng)員工家屬的榮譽(yù)感和責(zé)任感。
二舉措:以人為本、疏堵結(jié)合,把握員工八小時(shí)以外動(dòng)態(tài)。推進(jìn)員工行為網(wǎng)格化管理,每周進(jìn)行警示教育學(xué)習(xí)或合規(guī)學(xué)習(xí),每季對(duì)員工進(jìn)行談心、開展員工行為排查,每半年對(duì)員工家訪;真抓實(shí)管,嚴(yán)抓嚴(yán)管,日常工作中不放過任一疑點(diǎn),嚴(yán)厲面談資金往來苗頭員工;秉承“寧聽罵聲,不聽哭聲”,從嚴(yán)管理也是以人為本,不讓員工滑下泥潭,走向違法犯罪的可能,要求員工做到八小時(shí)以內(nèi)和八小時(shí)以外一個(gè)樣。
三舉措:精心打造一支團(tuán)結(jié)一致、共同成長(zhǎng)的和諧團(tuán)隊(duì)。建立完善黨工團(tuán)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,把黨建與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來,合理利用休息時(shí)間組織積極的文體活動(dòng)、志愿者活動(dòng)等,利于員工身心健康;開展“平陽(yáng)支行奮楫者”評(píng)比活動(dòng),努力營(yíng)造“我為建行作貢獻(xiàn)”和“建行為我添光彩”的良好氛圍。