近期,建設銀行張家口五一路支行組織召開了“以加強內控管理、合規(guī)警示全員”為主題的風險例會。會議主要圍繞關于關聯(lián)交易、盡職調查、涉賭涉詐等內容進行闡述。
本次培訓一是運用內控會議機制,堅持問題導向,狠抓從嚴治行,組織開展專項活動,嚴肅處理屢查屢犯問題,讓合規(guī)成為全體員工銘記于心的責任。二是健全“嵌入式”合規(guī)管理機制,推進合規(guī)工作的“功能前移”,主動識別、評估和監(jiān)測風險,加強合規(guī)風險提示,多做“防患于未然”的工作。三是組織學習洗錢高風險客戶文件精神,把控好風險點,切實落實責任主體。
其次,堅持問題導向,厚植合規(guī)文化,扎嚴“制度籠子”,壓實壓緊主體責任。
最后行長提出,聚焦重點領域、關鍵環(huán)節(jié)和重要崗位,通過建立問題臺賬落實整改,精準有效推進合規(guī)建設。切實把“人人都是一道合規(guī)防線、人人都是最后一道合規(guī)防線”內化于心、外踐于行。在合規(guī)且風險可控的基礎上提高業(yè)務運行效率,持續(xù)推進營銷體系改革,打造“有溫度”的銀行,做消費者認可的銀行和首選銀行。
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