今年以來，工行大同分行持續(xù)為小微企業(yè)引入資金“活水”，把金融服務(wù)小微企業(yè)作為重點戰(zhàn)略安排，以普惠金融助力穩(wěn)企業(yè)、保就業(yè)。
注入資金“活水”，全力支持穩(wěn)就業(yè)。確保普惠貸款總量持續(xù)增長、信貸資源充裕，助力激發(fā)小微企業(yè)活力，有力支撐就業(yè)增長的基本面。該行持續(xù)加大對實體經(jīng)濟薄弱環(huán)節(jié)的結(jié)構(gòu)性支持。依托經(jīng)營快貸總行場景、稅務(wù)貸產(chǎn)品，重點促進吸納就業(yè)能力強的勞動密集型行業(yè)發(fā)展，如住宿餐飲、批發(fā)零售業(yè)，有力拉動就業(yè)復(fù)蘇。依托數(shù)字供應(yīng)鏈和經(jīng)營快貸特色場景，加大對鏈條經(jīng)濟等新業(yè)態(tài)的支持力度，助力擴大就業(yè)容量、增加靈活就業(yè)崗位。深入推進制造業(yè)“專精特新”“小巨人”金融支持，大力推廣專精特新貸，根據(jù)某局名單積極開展?fàn)I銷，逐戶為有需求的企業(yè)提供融資支持，幫助企業(yè)平穩(wěn)渡過流動資金緊張的瓶頸時期。
實現(xiàn)服務(wù)直達(dá)，加強精準(zhǔn)對接。強化科技賦能，提升服務(wù)精準(zhǔn)度、直達(dá)性，讓“服務(wù)多跑路、客戶少跑腿”。一是規(guī)范業(yè)務(wù)流程，對于金額小的個人類名單，通過電話營銷引導(dǎo)客戶完成線上提款，對于需要客戶經(jīng)理線下核實的企業(yè)白名單客戶，由客戶經(jīng)理與企業(yè)做好溝通，一次性上門完成現(xiàn)場核實及資料收集、簽署，避免工作反復(fù)，提高業(yè)務(wù)辦理效率和客戶便捷高效體驗感。二是打造“網(wǎng)絡(luò)銀行+手機銀行+實體網(wǎng)點”線上線下一體化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)特色，為小微企業(yè)提供隨時隨地、觸手可得的金融服務(wù)。線上實現(xiàn)“線上申請、模型審批、即時放款”等簡易操作，為廣大小微企業(yè)提供融資便利。線下充分發(fā)揮網(wǎng)點和人員優(yōu)勢，做到“在身邊、有溫度”。此外，強化主動“走出去”的能力。由普惠部牽頭加強與政府部門對接，積極推動信息共享機制建設(shè)，更加精準(zhǔn)、全面聚焦小微企業(yè)信用信息，提升融資可得性。支行強化外拓營銷落實，逐漸加大市場主體走訪力度，持續(xù)推動該行普惠金融服務(wù)進園區(qū)、進企業(yè)、進市場，主動對接小微企業(yè)，深入了解金融需求，提供綜合金融服務(wù)。
完善風(fēng)險管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)�？茖W(xué)應(yīng)對，保持清醒頭腦。樹立正確的風(fēng)險觀，把準(zhǔn)風(fēng)險偏好，擺正風(fēng)險控制和業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系，越是發(fā)展任務(wù)迫切的時期，越要重視風(fēng)險控制和化解，夯實高質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展基礎(chǔ)。引導(dǎo)支行在業(yè)務(wù)辦理過程中關(guān)注實質(zhì)性風(fēng)險，動態(tài)看待風(fēng)險。抓苗頭、抓傾向，打好風(fēng)險防控提前量，持續(xù)做好前端風(fēng)險防控。嚴(yán)格落實小微客戶準(zhǔn)入要求，按照管理辦法開展客戶準(zhǔn)入工作。提升信息收集和應(yīng)用水平，通過市場規(guī)劃優(yōu)選轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶資源，規(guī)范客戶準(zhǔn)入。嚴(yán)格遵守“七不準(zhǔn)、四公開”“兩禁兩限”等監(jiān)管要求開展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格禁止借貸搭售、轉(zhuǎn)嫁成本、存貸掛鉤、以貸轉(zhuǎn)存和違規(guī)收費，將國家有關(guān)降低企業(yè)綜合融資成本的政策不折不扣落實到位。
