為有效防范和控制貸款大戶信貸風(fēng)險(xiǎn)，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，工行大同分行以把握實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)為原則，主動(dòng)作為，持續(xù)強(qiáng)化貸款大戶風(fēng)險(xiǎn)會(huì)診分析，積極做好貸款大戶信貸管理，切實(shí)做好貸款大戶風(fēng)險(xiǎn)防控工作，增強(qiáng)了抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
工行大同分行根據(jù)總省行加強(qiáng)大戶風(fēng)險(xiǎn)會(huì)診要求，組織開(kāi)展分層級(jí)的大戶風(fēng)險(xiǎn)會(huì)診，分行、支行按季進(jìn)行的大戶風(fēng)險(xiǎn)會(huì)診，信貸分管行長(zhǎng)、信貸管理負(fù)責(zé)人及前中后臺(tái)相關(guān)人員共同參與，會(huì)診會(huì)參與人員共同討論，對(duì)會(huì)診客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況、融資情況、主要風(fēng)險(xiǎn)等充分發(fā)表意見(jiàn)，對(duì)融資大戶及其關(guān)聯(lián)企業(yè)進(jìn)行了逐戶分析，針對(duì)各自的風(fēng)險(xiǎn)特征，結(jié)合現(xiàn)有信貸政策逐戶制定信貸管控意見(jiàn)和風(fēng)險(xiǎn)化解方案，一戶一策， 從中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)苗頭和風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)提出增信措施和風(fēng)控管理要求，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控的前移。該退則退，堅(jiān)決不惜退；掌握時(shí)機(jī)，有序退出，控制住風(fēng)險(xiǎn)釋放節(jié)奏。
該行持續(xù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金的管理，強(qiáng)化貸款大戶財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)性的分析判斷，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)出的聲音。通過(guò)實(shí)地調(diào)查，既從客戶物流的變化看其資金流向，又從客戶資金流向看物流的變化；注重對(duì)企業(yè)資金流入流出情況的分析，通過(guò)銀行對(duì)賬單查閱，強(qiáng)化貸款大戶營(yíng)業(yè)收入回流和原材料購(gòu)買(mǎi)流出分析，及時(shí)把握存款的波動(dòng)情況。貸款大戶客戶經(jīng)理按月查閱銀行對(duì)賬單，重點(diǎn)分析主營(yíng)收入的增減變化情況，客戶存款時(shí)點(diǎn)數(shù)、平均余額情況；貸款占比和貨款回籠占比的匹配情況；存款同業(yè)占比排名情況。在此基礎(chǔ)上判斷貸款第一償還來(lái)源的大小及其變化趨勢(shì)。
結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和產(chǎn)品市場(chǎng)變化情況，強(qiáng)化貸款大戶產(chǎn)品和行業(yè)地位的跟蹤分析，及時(shí)了解客戶的商品特色和經(jīng)營(yíng)方向。通過(guò)綜合分析貸款大戶產(chǎn)品的產(chǎn)能情況和市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求情況，進(jìn)行產(chǎn)品的供需的總量平衡和結(jié)構(gòu)平衡分析，是供大于求還是求大于供，還是供需基本平衡，進(jìn)而判斷項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)屬于買(mǎi)方市場(chǎng)還是賣(mài)方市場(chǎng)。在此基礎(chǔ)上，及時(shí)掌握貸款大戶所在行業(yè)的排名情況和發(fā)展趨勢(shì)；通過(guò)認(rèn)真做好信貸風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警，按照低風(fēng)險(xiǎn)客戶、一般風(fēng)險(xiǎn)客戶、較大風(fēng)險(xiǎn)客戶和嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)和確認(rèn)，加強(qiáng)貸款大戶風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)管理。對(duì)貸款大戶存在的主要風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取有效的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，不斷提高信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平，強(qiáng)化對(duì)潛在信貸風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力。
根據(jù)總行貸款大戶分類(lèi)管理規(guī)定和要求 該行認(rèn)真對(duì)貸款大戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)，按照較低風(fēng)險(xiǎn)客戶、一般風(fēng)險(xiǎn)客戶、較大風(fēng)險(xiǎn)客戶和嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)客戶實(shí)施分類(lèi)管理，分別制定重點(diǎn)支持類(lèi)、適度支持類(lèi)、限制類(lèi)、維持類(lèi)、退出類(lèi)等風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控意見(jiàn)，實(shí)行差異化管理。對(duì)較大風(fēng)險(xiǎn)一類(lèi)、較大風(fēng)險(xiǎn)二類(lèi)客戶實(shí)行跟蹤督辦制度，綜合運(yùn)用壓縮退出、貸款轉(zhuǎn)讓、完善擔(dān)保、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高費(fèi)率等手段，加大了風(fēng)險(xiǎn)融資的壓降和轉(zhuǎn)化力度，對(duì)跟蹤督辦客戶逐戶制定風(fēng)險(xiǎn)防控方案，確定控制轉(zhuǎn)化目標(biāo)。
