12月4日,市分行黨委委員、副行長胡雪生帶領風險管理部負責人前往廣德支行督導年末資產質量攻堅戰(zhàn)工作,并就第二批主題教育、員工行為合規(guī)、縣支行發(fā)展戰(zhàn)略、考核政策等問題與支行進行溝通交流。風險管理部首先分析了支行資產質量管控的現(xiàn)狀、壓降工作中的不足,提出了下一步工作意見建議。胡行長對攻堅戰(zhàn)推進工作提出了具體要求,一是迎難而上,確保實現(xiàn)既定目標。要按照攻堅要求,將目標分解到條線、客戶和項目,將壓力傳導到條線員工,做好過程管控,力爭圓滿完成控制計劃。二是因戶施策,做好存量化解。做好逾期、不良催收工作,按時錄入催收記錄,以盡早達到核銷條件;加快訴訟工作進度,通過“以訴代催”提升催收效果;按照市分行節(jié)奏開展好核銷、證券化申報工作。三是多措并舉,強化增量管控。對于12月份到期對公類債項、裕農快貸要逐戶對接,穩(wěn)妥續(xù)貸;要對個貸批扣不足、當日逾期做好催收覆蓋,對電話催收效果不佳的立即組織上門催收,減少新發(fā)生逾期規(guī)模。
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