建行鷹潭市分行緊跟省分行部署，對(duì)標(biāo)省分行三季度完成全年90%目標(biāo)要求，強(qiáng)化組織推動(dòng)與員工執(zhí)行力，全力沖刺季末對(duì)公貸款。
一是抓實(shí)高成本資金承接，針對(duì)本月到期的高成本資金做好階段性承接安排，對(duì)于存量純活期存款，用協(xié)定、七天通知或者三個(gè)月定期承接轉(zhuǎn)換，增加內(nèi)轉(zhuǎn)收入；對(duì)于存量定期存款，進(jìn)一步壓降價(jià)格至內(nèi)轉(zhuǎn)價(jià)以下，綜合運(yùn)用定期、大額存單、結(jié)構(gòu)性存款和投資理財(cái)?shù)犬a(chǎn)品承接，確保不流失、少流失，維持合理存款規(guī)模。
二是抓實(shí)同業(yè)客戶挖掘，及時(shí)了解掌握他行存款定價(jià)水平以及重點(diǎn)客戶份額變動(dòng)情況，緊抓同業(yè)優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)的契機(jī)，承接和深挖客戶在他行的大額資金，“一戶一策”配置存款、結(jié)構(gòu)性存款等產(chǎn)品，搶挖同業(yè)客戶。
三是抓實(shí)重點(diǎn)客戶資金回流，強(qiáng)化重點(diǎn)客戶綜合化管理和存量客戶資金回流營(yíng)銷(xiāo)，穩(wěn)定重點(diǎn)客戶月末時(shí)點(diǎn)，通過(guò)結(jié)構(gòu)性存款、定制理財(cái)?shù)犬a(chǎn)品到期贖回，銜接關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)存款新增。
四是抓實(shí)結(jié)算資金沉淀，強(qiáng)化月末大中型授信客戶結(jié)算占比及存貸比精細(xì)化管理，抓好大中型信貸客戶結(jié)算資金歸行率提升，拓展信貸客戶主要交易對(duì)手開(kāi)戶及用行內(nèi)賬戶承接資金，“一戶一表”建立臺(tái)賬，月末逐一落實(shí)月末存款新增。
