為加強(qiáng)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理,提高應(yīng)對個(gè)人存款擠兌應(yīng)急事件和化解流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的能力,維護(hù)銀行安全穩(wěn)定與品牌形象,郵儲(chǔ)銀行三明市三元區(qū)支行組織開展個(gè)人存款擠兌突發(fā)事件演練。
一是制定預(yù)案,開展培訓(xùn)。結(jié)合支行特點(diǎn),制定個(gè)人存款擠兌應(yīng)急演練方案,設(shè)定突發(fā)事件背景,分配相關(guān)角色,明確分工,責(zé)任到人。二是明確責(zé)任,落實(shí)演練。為確保演練的效果,支行結(jié)合工作職責(zé),演練工作由支行分管行領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)隊(duì),綜合管理部負(fù)責(zé)人牽頭,風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理全程參與監(jiān)督落實(shí)。根據(jù)演練方案,明確網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、營業(yè)主管、柜員、大堂經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理、保安、擠兌群眾、記者等相關(guān)角色具體對應(yīng)演練內(nèi)容,落地演練時(shí)間和流程。
通過演練,讓員工腦中有譜,心中有數(shù),明確了發(fā)生個(gè)人存款擠兌突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)對措施。
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