建行長(zhǎng)沙望城坡支行開展新入行員工“傳幫帶”

   轉(zhuǎn)眼間，網(wǎng)點(diǎn)迎來(lái)了23屆的新員工陸續(xù)入職，給網(wǎng)點(diǎn)注入了新鮮血液，為進(jìn)一步提升新員工的崗位履職能力，建行長(zhǎng)沙望城坡支行對(duì)新入行員工從思想上、工作上、生活上等多個(gè)維度給予新員工最大的支持，強(qiáng)化新員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、熟練其業(yè)務(wù)技能、提高其服務(wù)水平。
 
   一、開展職業(yè)思想教育。
 
   望城坡支行主要從合規(guī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、工作作風(fēng)、保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益等方面對(duì)新員工進(jìn)行思想教育，結(jié)合企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)踏入崗位后，首先要端正工作態(tài)度，虛心學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，鍛煉業(yè)務(wù)技能，不斷提高服務(wù)水平，要有在平凡崗位上做出不平凡業(yè)績(jī)的信心，才能助力自己實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
 
   二、工作上開展技能培訓(xùn)
 
   崗前培訓(xùn):完成新員工在崗培訓(xùn),能夠快速適應(yīng)崗位工作。實(shí)行師父帶徒弟培養(yǎng)模式,對(duì)于新員工在崗期間業(yè)務(wù)技能的掌握及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，起到關(guān)鍵性的作用。
 
   業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn):不斷更新員工業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)集中培訓(xùn)、分散自學(xué)、以師帶徒等方式,使員工盡快掌握業(yè)務(wù)知識(shí),更好地開展業(yè)務(wù)。
 
   三、生活上溫馨呵護(hù)
 
   新員工初來(lái)乍到，在生活上難免會(huì)有許多小問(wèn)題，行里前輩也會(huì)很熱心的告知其如何處理。同時(shí)，鼓勵(lì)新員工學(xué)習(xí)公文寫作、短視頻拍攝、編輯等知識(shí)，提高新員工學(xué)習(xí)興趣，為打造全方位人才奠定基礎(chǔ)。鼓勵(lì)新員工與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)專業(yè)以外知識(shí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，將自己打造成全能性人才。
 
   下一步，建行長(zhǎng)沙望城坡支行將本著進(jìn)一步提高服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力水平、更好保護(hù)金融消費(fèi)者合法權(quán)益的初衷，持續(xù)強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)，提高員工職業(yè)素養(yǎng)，努力提供更優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。