人才是第一資源,是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的基礎性、戰(zhàn)略性支撐。建行鷹潭市分行緊跟省分行“人才強行”規(guī)劃,深化人才發(fā)展體制機制改革,推進形成需求牽引人才供給、人才發(fā)展驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的新格局。
一是組織培訓提能力。持續(xù)組織多形式的營銷人員專業(yè)能力提升培訓,著力提升網(wǎng)點人員客群經(jīng)營、客戶維護能力,提升資產(chǎn)配置能力和專業(yè)能力。并將培訓所得不斷鞏固,強化技能,扭轉(zhuǎn)難開口、怕開口、不開口現(xiàn)狀,用專業(yè)本領做實客戶陪伴。
二是培養(yǎng)人才強隊伍。開展各層級后備人才競聘,把人才培養(yǎng)資源向網(wǎng)點一線傾斜。每個網(wǎng)點培養(yǎng)出至少一名財富管理專家,定期交流,重在知行情、懂產(chǎn)品、明現(xiàn)狀、縮差距、找對策,以點帶面,不斷優(yōu)化對客戶的維護和經(jīng)營方式,打造一支財富管理“專家”團隊。
三是強化考核補短板。通過“一人一表”落實客戶經(jīng)理評價考核,實行每月通報、季度考核、年度考評,營造“比學趕超”氛圍,讓員工們在考核中知弱項,補短板,提質(zhì)量,促進全面發(fā)展。
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