為順應支付市場的深刻變化，借力第三方支付場景“獲客-活客-黏客”的能力和活躍度。工行大同渾源支行多渠道宣傳、多方位推廣、多維度出擊，立體行動推進發(fā)卡和三方鍵綁卡業(yè)務發(fā)展，客戶凈增逐日攀升，呈現(xiàn)快速增長良好勢頭，發(fā)卡和滲透融合發(fā)展相互促進，全員發(fā)力三方綁卡覆蓋面持續(xù)提升。
全員行動。該行高度重視第三方支付綁卡的工作開展， 利用晨會組織員工對“一鍵綁卡”業(yè)務進行學習，傳達三方支付綁卡的工作部署。使全員從思想上引起重視，在行動上得以落實。全轄上下步調一致八仙過海各顯神通，充分利用柜面、廳堂、外拓等營銷渠道，增強客戶的粘性，增加獲客活客的條件，同時，要求員工通過自身綁卡支付的體驗，知曉綁卡流程，為營銷工作奠定基礎。
機制推動。該行建立逐日通報制度，每日在微信業(yè)務群通報第三方支付綁卡新增數(shù)，分管行長通過微信群每日表揚先進，督促落后，營造“你追我趕”的營銷氛圍。本著“誰營銷，誰受益”的原則，獎優(yōu)罰劣，全力調動員工營銷積極性，形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍，實現(xiàn)多平臺“一鍵綁卡”工作的穩(wěn)步提升。
客戶認知。充分利用網(wǎng)點宣傳視頻、海報、折頁及話術等宣傳資料，向客戶講解具體操作方法，手把手指導客戶完成相關操作流程，同時聯(lián)合合作商戶擴大傳播面。 同時充分借助總行綁卡積分、綁卡大促、綁卡調額、一鍵綁卡四大新功能做好綁卡工作，全力做好到店客戶的宣傳推廣，不斷提升客戶對快捷支付產(chǎn)品的認知度。
促進滲透。該行在推進一鍵綁卡活動中，一方面從大堂客源抓起，主動營銷到店客戶，加大滲透力度，為每一位新開卡、啟用信用卡客戶下載手機銀行并成功一鍵綁卡；另一方促進柜面開口營銷，利用遠程授權等待時間，見縫插針順勢營銷，不放過每一位到柜面辦理業(yè)務的客戶；同時針對代發(fā)工資客戶，通過公司財務引薦建群、碼上薦工具和“派三重好禮”等活動，對存量客戶做微信、支付寶綁卡滲透，得到客戶的認可。
