建行鷹潭市分行立足本地實際,“五字訣”推進零售信貸高質(zhì)量發(fā)展,全面提升市場競爭力。
一是抓流程優(yōu)化,在“優(yōu)”字下功夫。實施“大個貸”整體融合管理,優(yōu)化各項業(yè)務(wù)流程,為基層賦能減負。借助科技手段,每筆業(yè)務(wù)節(jié)點實時監(jiān)控,支行網(wǎng)點可以隨時查詢所轄機構(gòu)業(yè)務(wù)進度,進一步實現(xiàn)精細化、體系化科學(xué)管理,提高效能。
二是抓協(xié)調(diào)聯(lián)動,在“合”字下功夫。以“房”為主,以“卡”為輔,住房金融業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)聯(lián)動營銷,制定房貸+裝修分期聯(lián)合營銷方案,建立“收樓臺賬”,實現(xiàn)“獲客、活客、粘客”一體化推進。
三是抓隊伍建設(shè),在“強”字下功夫。強化網(wǎng)點及縣域信貸隊伍建設(shè),開展線上線下“信貸業(yè)務(wù)大課堂”,培養(yǎng)信貸 “生力軍”。
四是抓壓逾促降,在“質(zhì)”字下功夫。建立資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)測、資金流向監(jiān)控體系,加強精細化管理,把好風(fēng)險防控關(guān)口,嚴防“假個貸”,確保資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良。開展資產(chǎn)質(zhì)量攻堅戰(zhàn),超常規(guī)催收,提高處置效率。
五是抓貸款結(jié)構(gòu),在“短”字下功夫。“住房、消費、經(jīng)營”三駕馬車并駕齊驅(qū),融入數(shù)字化經(jīng)營新打法,在市場變化、同業(yè)政策、趨勢分析等方面精準(zhǔn)判斷、精密部署,落實到期續(xù)貸項目承接、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)精準(zhǔn)營銷清單等,提升經(jīng)營質(zhì)效。