25日下午，建行長(zhǎng)沙河西支行三級(jí)高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理、內(nèi)控合規(guī)部經(jīng)理到湖大支行進(jìn)行深入調(diào)研，以了解一線員工的工作狀況、了解網(wǎng)點(diǎn)治理主要情況和重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
作為基層網(wǎng)點(diǎn)，如何在工作中合規(guī)經(jīng)營(yíng)，保證高質(zhì)量發(fā)展，完善內(nèi)部治理，確實(shí)是一門大課題。在本次調(diào)研中，高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理著重考察了如何深化改革、完善內(nèi)部治理的主要情況和重點(diǎn)難點(diǎn)問題。通過聽取網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的意見和建議，深入了解湖大支行的業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)控合規(guī)管理、反洗錢管理、員工行為排查等方面的情況，通過溝通交流，切實(shí)給予網(wǎng)點(diǎn)提出意見建議和幫助。
同時(shí)在調(diào)研過程中，內(nèi)控合規(guī)部經(jīng)理給網(wǎng)點(diǎn)員工上了一堂生動(dòng)的合規(guī)課程，結(jié)合身邊的案例對(duì)監(jiān)管紅線手冊(cè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，警示大家要知敬畏，守底線。調(diào)研最后，高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理提出以下幾點(diǎn)要求：
一、全力以赴做業(yè)績(jī)，踐行發(fā)展才是硬道理。
全行員工應(yīng)全力做好對(duì)公對(duì)私客戶營(yíng)銷，搶占份額，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)、產(chǎn)品營(yíng)銷等扎實(shí)做好業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
二、合規(guī)履職到位，高度重視合規(guī)經(jīng)營(yíng)，
網(wǎng)格管理員和網(wǎng)格成員共同履職到位，根據(jù)八崗位合規(guī)履職清單要求，扎實(shí)做好每周一講、每月合規(guī)案防例會(huì)，每季重點(diǎn)部位案防監(jiān)督檢查等，落實(shí)員工日常觀察、談心談話和家訪工作等。通過警示教育案例，時(shí)刻提醒員工合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
三、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵，工作講究方式方法
工作管理中，對(duì)關(guān)鍵崗位人員如客戶經(jīng)理、現(xiàn)金從業(yè)人員、中介外包等，以及對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)如簽字環(huán)節(jié)、審批環(huán)節(jié)等做到重點(diǎn)監(jiān)督管理，抓重點(diǎn)抓關(guān)鍵，通過創(chuàng)新方式方法，巧干出成效。
四、認(rèn)真細(xì)致，加強(qiáng)核查，認(rèn)真執(zhí)行
在疑點(diǎn)排查中，一定要做好早發(fā)現(xiàn)、早挽救，認(rèn)真執(zhí)行疑點(diǎn)排查工作，日常多留心多觀察。對(duì)于異常行為人員加強(qiáng)關(guān)注，通過每周一講、案例分析輪流講課等培訓(xùn)做到員工合規(guī)經(jīng)營(yíng)入腦入心。
五、保持敏感，抓好日常管理
日常管理的個(gè)人管理方面，加強(qiáng)積分管理，主動(dòng)利用獎(jiǎng)勵(lì)積分和違規(guī)積分做好人員管理，同時(shí)業(yè)務(wù)檢查后，及時(shí)做好積分提示。反洗錢方面，嚴(yán)格考核，對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)客戶識(shí)別、可疑報(bào)告等方面落實(shí)工作要求的同時(shí)爭(zhēng)取多出成績(jī)。
建行長(zhǎng)沙河西支行三級(jí)高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理本次調(diào)研，深入了解了基層網(wǎng)點(diǎn)的情況和管理存在的問題，通過深入的溝通交流，促進(jìn)了基層網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部治理體系的進(jìn)一步完善。未來，湖大支行將繼續(xù)踐行深化改革，不斷優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部治理機(jī)制，推動(dòng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步健康發(fā)展。
