進(jìn)入三季度以來，工行大同分行全面落實總行工作思路，運用總行提出的工作方法，穩(wěn)中求進(jìn)，擔(dān)當(dāng)作為，增強大局意識，以票據(jù)融資賦能地方經(jīng)濟發(fā)展大局，加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，追趕疫情影響落下進(jìn)度，穩(wěn)大抓小拓量加快票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。
著力穩(wěn)住“大塊頭”，擴總量、強服務(wù)。該行與地方經(jīng)濟發(fā)展和布局同頻共振，持續(xù)加大對某集團(tuán)的票據(jù)融資投放，做到主動發(fā)力，積極滿足其能源保供票據(jù)融資資金需求，助力其扛起保障國家能源安全的職責(zé)使命，以更優(yōu)的服務(wù)、更高的效率，穩(wěn)住某集團(tuán)票據(jù)這個“大塊頭”，不斷鞏固和擴大其在該行的票據(jù)市場份額，在更高層次上形成和鞏固新的競爭優(yōu)勢。
著力激活“中小微”，保民生、解民憂。各支行以拓戶為契機，積極尋找市場契機發(fā)展?jié)摿蛻�，盯緊產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈，以點帶面、按圖索驥，跟蹤追擊下大力氣開辟中小微企業(yè)票據(jù)新市場、新客戶，在去年成功發(fā)展小企業(yè)票據(jù)融資業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，以快捷便利的小微企業(yè)票據(jù)融資綠色通道的品牌服務(wù)，以燎原之勢繼續(xù)做大小企業(yè)票據(jù)融資。同時利用票據(jù)內(nèi)部管理系統(tǒng)大數(shù)據(jù)信息資源，精準(zhǔn)抓取轄區(qū)網(wǎng)點持票客戶信息，實現(xiàn)了精準(zhǔn)對接、精準(zhǔn)營銷，確保票據(jù)融資資金用在保民生、解民憂上。
著力加快“挖增量”，調(diào)結(jié)構(gòu)、強機體。強化票據(jù)業(yè)務(wù)一把手工程，分管行長總負(fù)責(zé)，客戶經(jīng)理公私聯(lián)動，緊緊圍繞存量客戶積極拓展新客戶，以全新的營銷理念，全方位的服務(wù)精準(zhǔn)對接于客戶日益豐富的金融需求，增強客戶對該行的粘度；各支行以拓戶為契機，積極尋找市場契機發(fā)展?jié)摿蛻�，跟蹤追擊下大力氣開辟新制造業(yè)客戶票據(jù)市場，調(diào)結(jié)構(gòu)、強機體。
著力支持“保要素”，疏堵點、惠實體。該行堅持以國有大行的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，著力為企業(yè)紓困解難，疏通堵點難點，積極爭取優(yōu)惠政策支持。緊跟市場價格,行內(nèi)調(diào)劑,大力配置低成本資金,促使企業(yè)貼現(xiàn)成本較同期大幅減少；在掛牌價格的基礎(chǔ)上，再度讓利制造業(yè)、小微客戶,使相關(guān)客戶貼現(xiàn)價格在較低水平運行，由此以更加貼近市場貼近客戶的溫馨普惠的金融服務(wù)，既解決了企業(yè)票據(jù)融資急需，又為該行贏得了新的票據(jù)業(yè)務(wù)，取得良好的效果。
