工行保定蓮池支行高度重視業(yè)務(wù)運(yùn)行質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)防控水平、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)質(zhì)效以及客戶服務(wù)水平,在上級行開展運(yùn)行管理“五項(xiàng)治理、一個提升”活動后,快速響應(yīng),利用晨會時間,組織全員進(jìn)行專項(xiàng)方案學(xué)習(xí),強(qiáng)化員工培訓(xùn),確保治理提升取得實(shí)效。網(wǎng)點(diǎn)操作人員要以“五項(xiàng)治理、一個提升”活動為抓手,認(rèn)真履行崗位職責(zé),網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人利用晨夕會時間,加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,夯實(shí)運(yùn)營業(yè)務(wù)基礎(chǔ),在日常管理過程中,加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督和回頭看,堅(jiān)決防控運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),助力網(wǎng)點(diǎn)競爭力提升。
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