工行唐山遵化支行“三步走”加強員工宿舍安全管理

   為加強宿舍管理，保障支行安全穩(wěn)步發(fā)展，為支行住宿員工打造一個安全的生活環(huán)境，工行唐山遵化支行“三步走”全力保障員工宿舍安全。

   一、進行隱患排查，制定職工宿舍安全管理辦法

   該行住宿員工數(shù)量龐大，住宿房間、房間空間有限，存在諸多不安全隱患，管理難度較大，加強職工宿舍管理是十分有必要，且時間緊迫�；�于這種情況，該行主管行長和綜合管理部深入員工宿舍了解員工住宿情況并進行安全隱患排查，制定《遵化支行職工宿舍管理辦法》，建立《職工宿舍安全管理臺賬》并召開會議選舉兩位宿舍管理員，明確所有住宿人員必須做好用電、防火、防盜等安全重點工作，提高安全防范意識，保護自身生命財產(chǎn)安全，倡導所有住宿員工樹立以行為家的意識，共同維護支行安全。

   二、學習安全知識，提升住宿員工安全防范能力

   該行主管行長牽頭，綜合管理部組織住宿員工集中學習《遵化支行職工宿舍管理辦法》和《安全知識手冊》，對住宿員工行為進行約束，明確何事可為、何事不可為、何事需要報告后可為等具體事宜；現(xiàn)場培訓住宿員工使用滅火設施，對用電安全常識、火災的預防和撲救火災的一般原則進行講解，并進行防火演練，旨在樹立安全無小事的意識，提高警惕，做好防火工作。倡導住宿員工加強自我管理和自我約束,安全是生存的前提也是發(fā)展的基礎，是需要全體員工共同行動與維護。

   三、強化工作落實，明確各管理人員職責與分工。

   嚴格依照《遵化支行職工宿舍管理辦法》規(guī)定進行工作落實，明確綜合管理部和宿舍管理員在宿舍管理方面的職責和義務。綜合管理部每月組織宿舍管理員對宿舍用電情況和消防設備進行全方位、多角度檢查；宿舍管理員每周至少開展一次宿舍安全自查，并按照實際情況登記《宿舍管理臺賬》，確保安全檢查無死角，安全隱患無殘留，對檢查出的安全隱患及時做出整改，必要時報告綜合管理部，綜合管理部按照登記情況住對宿員工做出獎勵或懲罰。大家各盡其職、各盡所能營造“安全有我”、全員參與的良好氛圍，共同維護支行的安全與穩(wěn)定。